本站讯 近日，在郑州召开的黄河工程管理工作会议上，集团公司“十三五”工程管理工作受到黄委表彰，三门峡发电公司水工中心、故县局工程管理分局两单位荣获“十三五”黄委工程管理先进集体，生产计划部孙亮、三门峡发电公司王国松、故县局董严芳三位同志被评为黄委工程管理先进工作者。
“十三五”期间，集团公司以习近平总书记新时代治水思路为指引，认真落实水利部“水利工程补短板，水利行业强监管”水利改革发展总基调的一系列举措，以法规制度为准则，健全完善工程管理制度体系，完善细化组织管理、制度管理、工程巡检与监测、安全管理、运行管理、养护维修与更新改造、坝区管理、通信及信息化管理等方面管理内容，合理配置资源，强化责任落实，依靠科技进步，注重科技和管理创新，规范管理，加快发展，努力开创三门峡、故县水利枢纽的工程管理新局面。
“十三五”期间，集团公司工程管理工作主要亮点有：一是深化体制改革，故县事企管理关系实现分离，三门峡水力发电厂与工程管理分局进行了合并，成立了三门峡水力发电公司，从管理上实现了优化调整，职责明确，权限明晰。二是加强对枢纽工程的维修养护，补工程短板，实现了枢纽工程水工建筑物及附属设施、闸门及启闭设备、机电控制设备的安全运用，为枢纽圆满完成黄河防洪、防凌、调水、调沙等任务提供了前提保障。三是规范大坝安全管理，根据水库大坝安全鉴定和注册登记的有关规定，三门峡、故县两水库大坝变更注册登记，对两座水库大坝进行了安全鉴定，找出了工程存在的短板，为今后工程管理工作指出了努力方向。四是组织编制了两水库大坝安全应急预案，调度规程，并获得上级批复，填补了工程管理方面制度的空白。五是按照规范要求开展工程巡检和安全监测工作，积极申请国家资金，故县大坝安全自动化监测项目获得立项，并进行实施，提升了大坝安全监测的自动化水平。六是对针对枢纽运用的水工建筑物磨蚀、栅前污物等技术难题开展科技攻关，取得阶段性成果。七是大力对坝区环境进行整治，进行绿化美化，提升坝区面貌，在三门峡坝区新建雨污分离与生活污水处理设施，改善了职工生产、生活环境条件。八是开展坝区划界工作，进一步明确了工程管理范围、保护范围，埋设了界桩。九是推进信息化建设，完成OA系统完善升级，完成防汛视频会商系统并投入使用，完善了视频监控平台，信息化水平得到很大提高。
在今后工程管理工作中，集团公司将继续贯彻习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，以此次表彰为激励，持续加强工程日常管理工作，提升枢纽功能，确保枢纽安全运用，使枢纽的综合效益更加充分地发挥，持续推进工程管理标准化工作，使三门峡、故县两枢纽的工程管理工作再上新台阶。（孙亮）
官方微信
新闻中心
豫公网安备：41120202000038号