回眸刚刚走过的2020年，工程公司在集团公司党委的指导下，以队伍建设为基础，以开拓市场为龙头，以安全管理为重点，发扬艰苦奋斗、敢于拼搏、砥砺前行的创业精神，圆满完成各项目标任务，经济运行呈现良好态势。
一是面对新形势新任务，工程公司站在新的高度，狠抓员工学习教育，以党的十九大精神为指南，教育党员干部身先士卒勇闯市场，鼓励全员职工学习专业知识，适应经济发展需要，达到弘扬正气鼓舞人心，取得了骄人业绩，全年实现收入3392.50万元，完成目标任务的121.16%。
二是按照“全员需要，全员参与，事故是最严重的失职，事故一定可以避免”的安全理念，扎实推进各项安全工作有序开展。面对突入其来的疫情，公司积极采取措施，在确保疫情防控工作落实的基础上，各项目监理部按照公司统一部署，分批次、分阶段，有序推进各项目复工复产。复工后的项目严格按照所属地疫情防控要求，全面落实落细了所有防控措施，确保全体人员零感染，促进项目建设顺利推进。
三是强力推进参建的国务院172项重大水利项目等项目建设，严格落实现场质量管控措施，大力提升项目管理水平，补齐高质量发展的短板。承担监理的“甘肃引洮供水”“新疆錾高水电站”顺利贯通；“新疆木扎提河”“山西中部引黄”全线贯通；新疆木扎提三级水电站项目历经四年的不懈努力，于2020年12月26日成功实现返送电及首台1号机组并网发电；承担监理的“南水北调中线一期工程淅川5标”获得了“河南省工程建设优质工程奖”。
四是以制度建设促改革成效，《促进职业技能提升管理办法》《岗位管理办法》相继出台。项目部持证人员由去年同期的43人增加至54人。优化人力资源建设，着力各专业（领域）人才，建立一支适应企业战略发展需要、年龄结构合理、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍，保证公司高质量的发展。
五是全面优化目标任务书内容，增强了约束性与激励性，项目人员的能动性进一步增强，业主满意度也进一步提升。机关各部门努力提高自身管理能力与服务生产一线的意识，并积极响应公司号召，到生产一线挂职锻炼，有效支援了项目建设，降低了经营成本。
六是将“不忘初心、牢记使命”主题教育作为推动党建的主要载体，以党的十九大精神、习近平总书记“3·14”“9·18”“1·03”讲话为指引，深刻领会“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”十六字方针，秉承“为委托者尽责，用工程记录荣誉”的宗旨，努力成为工程管理领域值得信赖和备受欢迎的行业明珠。（胡鑫）
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