4月15日上午，集团公司召开党委中心组（扩大）“三对标、一规划”专项行动“思路对标”专题研讨会。集团公司领导，副三总师、纪委副书记、工会副主席，各单位主要负责人，机关党委及各部门主要负责人参加研讨交流。
会议分为两个阶段，在第一阶段分组学习研讨中，集团公司机关部门和各单位主要负责人就“如何完整、准确、全面理解和把握‘节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力’治水思路” 等重点研讨题目做出具体回应，并深入交流“思路对标”阶段专项行动开展情况和学习体会。集团公司领导分别参加相关小组研讨。
在点评交流研讨情况阶段，集团公司党委中心组成员分别结合集团公司发展现状和发展方向，对照4个重点研讨题目，做了发言。集团公司党委副书记、总经理陈印刚在发言中指出，习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，高度强调“水很重要”，深刻指出“水有问题”，提出了“怎么管水、如何治水”的良方良策，为我们做好水利工作提供了科学指南和根本遵循。三门峡水利枢纽是党领导人民治黄事业的一次伟大实践，是党领导下的人民治理黄河技术上的一次飞跃，充分印证了“保护黄河是事关中华民族伟大复兴的千秋大计”的重要论断，印证了党的领导是办好黄河事情根本保证的深刻道理。习近平总书记“9·18”重要讲话，赋予了三门峡水利枢纽新的使命。我们将锚定建设幸福河目标，打造老旧枢纽工程管理新样板，助力黄河流域生态保护和高质量发展。
集团公司党委书记、董事长贺树明对集团公司“思路对标”专题学习研讨情况进行了点评，充分肯定了“思路对标”学习研讨成果，并就下一步“任务对标”阶段工作，提出三点要求，一是要明确任务，深学细悟。要深学细研领悟习近平总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话精神，深入学习领会、全面贯彻落实习近平总书记关于治水工作重要讲话和指示批示精神，认真贯彻落实“十六字”治水思路，准确领会中央编制“十四五”规划的战略意图、重点任务和具体要求，找准水利工作的关键点和着力点，把水利工作担负的任务领会准、工作标准掌握清、落实措施搞具体，确保党中央和部委党组各项决策部署不折不扣落到实处。二是要落实责任，协同推进。要高度重视、持续深入抓好“三对标、一规划”专项行动各项工作，主要负责同志要履行好第一责任人责任，统筹谋划、一体推进，推动各项工作同频共振、协同高效。要强化督导评估，把开展专项行动情况列为重点督办事项，作为年度考核、党建考核的重要参考，切忌形式主义和走过场。三是要知行合一，注重高效。要大力弘扬理论联系实际的优良学风，把学习研讨与“十四五”规划、二〇三五年远景规划和《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》部署贯通起来，与贯彻落实党的十九届五中全会精神、全河工作会议精神结合起来，重新审视集团公司“十四五”企业发展规划，真正搞清楚“要求有哪些、差距在哪里、原因是什么、下步怎么办”，做到学思用结合，知信行合一，高质量做好“十四五”企业发展规划体系的编制工作。要坚持问题导向、目标导向和效果导向，有针对性地提出解决思路和具体措施，以推动企业高质量发展的实际成效检验专项行动的成果，以实际行动向中国共产党百年华诞献礼。
黄委党史学习教育和“三对标、一规划”专项行动第四巡回指导组成员参加了本次专题研讨会。（华夏炎）
官方微信
新闻中心
豫公网安备：41120202000038号