伴随着挖掘机的轰鸣、穿梭不息的自卸车,醒目的安全警示牌、飘舞的彩旗、安全帽下自信的笑脸,构成了一幅充满激情活力的生产场景,这里是水电公司争先创新、奋进拼搏的缩影地——兰溪市香溪镇全域土地综合整治与生态修复工程(一期)EPC总承包项目。
兰溪项目于2019年11月29日开工,是当地重点项目之一。在这支充满朝气和活力的队伍中,有职工7人,其中党员3人,平均年龄30岁。在他们的不懈努力下,该项目仅用一年多时间便完成了2亿元的工程产值,给当地带来了良好的经济效益,也获得了响亮的品质口碑。
严防死守,吹响安全先锋号
兰溪项目部作为安全管理的基层网格地,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极夯实安全基础,严防死守安全第一线。
为了更好的提高一线作业人员安全意识,项目部积极组织开展三级安全教育、消防教育、防汛知识教育、防汛应急演练等活动。在实际工作中,他们认真严格执行各项规章制度,相互提醒监督,形成自觉维护安全生产的良好习惯。有了好习惯后,项目部按照勤走、勤看、勤检查的工作方法,对项目部各个角落进行仔细排查,整改隐患,确保了项目部安全、健康、持续发展。
“项目安全施工,每个人都要站得出来、顶得上去。”这是项目经理荆晓茜每次组织安全生产会必讲的一句话。项目部每周、每月都组织开展业务培训及考试,以考促学,不断巩固提高,促进了员工技能水平的提升。正是这一年多7个人的施工管理经验总结,为水电公司兰溪项目顺利推进奠定了良好的经验。
拒绝瑕疵,吹响质量先锋号
“安全为天,质量为先”是兰溪项目部一贯坚持并践行的生产理念。
开工初期,建立质量管理体系,成立施工监控部,制定质量管理制度,编制施工方案,严格落实“三检制”制度,将责任牢牢落实到片区负责人。在混凝土排水渠浇筑时,由于施工人员失误,导致拆模后排水渠上出现蜂窝、麻面和石子裸露等现象,项目部这群年轻人坚守质量底线,要求必须拆除重建,在他们的坚持下,最终重新进行了浇筑。一个小小的插曲充分表明了他们在质量管理中的立场,后续的施工中,这群青年人也坚决贯彻了生产理念,保证了工程质量。
“虽然我们人少,但质量马虎不得。”项目副经理石鹏奎介绍到,项目部每月定期召开工程缺陷及处理情况工作会,通过日对比、周分析、月总结找出潜在因素并采取改进措施,全方位监督质量,确保了兰溪项目的硬核质量。
夜以继日,吹响攻坚先锋号
兰溪项目作为当地十大标志性工程之一,工期要求紧迫。项目部一开工就碰到了棘手的难题。根据合同的约定,必须在开工3个月内完成规定的500亩土块平整。而这500亩土地的岩石质地非常坚硬,破除工作费时费力。在此情况下,项目部对现场施工严密部署,集中所有力量大突击,24小时不间断的进行施工。
“为了赶工期,项目部调整作息时间,缩短休息时间,增加施工时间。”项目部副经理石鹏奎说道,大家心里都自觉绷紧了一根弦,谁都明白这是一场与时间赛跑的角逐。为了促进项目施工进度加快,确保节点工期,项目部发出倡议书,号召大家充分认识到“诚信履约、安全履约、规范履约、优质履约”的重要性和艰巨性,勇于担当,率先垂范。联合设计方共同作业,全力以赴抢工期,高峰时仅机械投入就达到了550台,现场机械轰鸣,车流穿梭,一片火热。经过夜以继日的追赶,项目部最终顺利完成了500亩范围的合同约定,也为后续工程施工奠定了基础。
奋发向上,吹响学习先锋号
学习是前进的基础。在工作之余,项目部最多的活动就是学习。“项目部年轻人多,只有大家努力学习,紧密配合才能让业绩再创新高。”项目副经理石鹏奎说,“就像张芷芯,这个进入兰溪项目不太久的新人,就已经从一个‘小白’进阶成为一个‘王者’了,开始只是在项目部‘打打杂’,现在已经成为独当一面的‘大拿’了。”这样的成长在平均年龄仅有30岁的项目部并不是一个特例。在项目部人员共同学习和互相帮助下,“新手们”在工作中开展培训,在培训中进行实践,在实践中进行总结,在总结中逐步提高。
此外,他们还非常重视政治理论学习,党员带头学习贯彻习近平总书记的重要讲话,在这样的氛围中大家逐渐的养成思想政治的学习,用理论武装头脑。他们还组建了职工学习室,大家互相学习,共同进步,打下了坚实的理论基础,素质水平不断提高,得到了共同发展。
就是这样一个团队,在江浙大地奋力拼搏,经受锻炼,增长才干,挥洒着青春,闪耀着光芒。他们用自己对企业的忠诚,对事业的热忱,在兰溪为公司赢得了荣誉,也为公司健康可持续发展做出了贡献!(张军朋 苏宁 )