“欲知大道，必先为史”，中国共产党的百年奋斗史像一本充满文化底蕴的书籍，值得每个人细细研读。党史学习教育开展以来，工程公司传承红色精神，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，立足发展定位，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，把学党 史、悟思想的落脚点和发力点放在干实事开新局上，以学促 干，坚定不移汲取智慧力量，推动事业实现高质量发展。

    一、提高理论自觉，赓续精神血脉

    我们党的百年历史是一部不断推进马克思主义中国化的历史，更是一部不断推进理论创新、进行理论创造的历史。 我们党之所以坚强有力，无坚不摧、无往而不胜，归根到底就在于我们党是一个用马克思主义武装起来的先进政党，始终把马克思主义这一科学理论作为行动指南，团结带领全国各族人民不断把中国革命、建设、改革事业推向前进。在长期的奋斗历程中，我们党始终高度重视思想理论建设，坚持科学理论指导，大力推进理论创新，把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，实现了马克思主义中国化的两次历史性飞跃，形成了毛泽东思想和包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观在内的中国特色社会主义理论体系，并用以指导革命、建设、改革事业。这既是我们党的巨大优势，也是我们党区别于其他政党的鲜明特征，更是党团结带领全国各族人民不断开辟新道路、夺取新胜利的智慧源泉。党的十八大以来，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的创立和发展。今天，坚持中国特色社会主义理论体系就是坚持马克思主义，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，我们就能够保持清醒头脑、明辨大是大非、把握前进方向，不断夺取事业新胜利，党的事业才能在正确道路上砥砺前行。

    思想先进是其他各方面的根基，保持思想先进的关键在于与时俱进的科学理论武装头脑，加强理论学习，是共产党员的必修课。站在实现“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，我们必须要坚持从讲政治的高度来认识和增强理论学习的重要性和必要性，形成人人讲政治、人人讲学习的集体氛围， 把思想统一到党的伟大事业上来，让党的先进理论成为行动的先导，一心一意谋发展。在不断学习中增强理论自觉，进一步传承好红色基因，弘扬革命精神，继承和发扬老一辈革命家励精图治、节俭朴素、敬终如始的基因品质，学习前辈们谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风和奋发有为的进取精神，传承艰苦奋斗的优良传统，保持良好的精神状态和奋斗姿态，以“赶考”的清醒和坚定答好新时代的答卷！

    二、坚持党的领导，发挥核心作用

    党的领导是马克思主义的根本原则，是革命事业取得成功的根本保证。古田会议的成功，从根本上确立了思想建党和党对军队绝对领导原则，对新时代坚持党的全面领导有重要的时代意义。古田会议上，毛泽东同志站在讲政治的高度，解决了党和军队中存在的各种非无产阶级思想，《古田会议决议》指出，要努力去改造党的组织，使党的组织确实能担负党的政治任务，才算得到成功，并重申支部建在连队上的重要原则。这从根本上解决了党的领导地位的确立及如何实现的问题，奠定了无产阶级领导的新型人民军队的政治基础，铸造了红军的“军魂”。党走过了近百年的光辉历程，取得了许多辉煌成就，归根结底是党的领导所取得的。新时代的今天，我们踏上了实现第二个百年奋斗目标的新征程， 最根本的保证还是党的领导，这就要求我们一定要旗帜鲜明讲政治，做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想， 深刻认识中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征、是中国特色社会主义制度的最大优势。

    坚持党的领导、加强党的建设，是中国特色现代企业制度最为突出的特征和优势，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。切实把党的领导和完善公司治理、业务发展统一起来，切实把企业党组织内嵌到公司治理结构中，从体制机制上保障党的领导作用的充分发挥。要充分发挥党在企业发展中的政治核心作用，党要管方向，要管中央决策落实。要不断强化公司基层党组织建设，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，加强领导班子建设和人才队伍建设，着力培养一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质人员队伍。

    三、为了职工、依靠职工，强化队伍建设

    我党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心贴心、同呼吸、共命运的历史。历史雄辩地证明，赢得人民信任，得到人民支持，党就能够克服任何困难，就能够无往而不胜。回顾百年党史，人民始终被放在最高位置，中国共产党的根基和血脉连着人民，人民是我们党执政的最大底气，是我们共和国的坚实根基，是我们强党兴国的根本所在。在浙江嘉兴南湖的红船上，我们党就将全心全意为人民服务烙印在了自己的旗帜之上，成为了我们党一切工作的落脚点和出发点。百年党史当中，无数共产党人践行初心和使命，在狱中写下《可爱的中国》的方志敏、“心中装着人民，唯独没有自己”的焦裕禄都在用实际行动践行为民初心的坚守。进入新时代，站在第二个百年奋斗目标的历史机遇期，我们党继续继承和发扬为民精神，坚持把提高为民福祉，增进人民幸福作为出发点和落脚点，面对百年变局和前所未有的风险挑战，奋勇前行，取得了令世界瞩目的新的伟大成就。正是有了为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的宏大理想，我们党才能得到全国最广大人民群众的拥护和支持，最终战胜了前进道路上的艰难险阻，取得一个又一个伟大胜利。

    作为国有企业，要坚持以人为本，要把解决职工群众切身利益问题放在首位，充分体现和代表职工的意愿，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。坚持发展为了职工，就是要把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益，作为我们各项工作的根本出发点和落脚点，把发展的目的真正落实到满足职工需要、实现职工利益、提高职工生活水平上，要在企业发展的各个环节、各项工作中体现和保障职工群众的利益。坚持发展依靠职工，就是要尊重职工的主体地位，密切联系群众，始终相信群众，紧紧依靠群众，最充分地调动职工群众的积极性、主动性、创造性，最大限度地集中全体职工的智慧和力量，最广泛地动员和组织职工群众投身公司发展事业。坚持发展成果由职工共享，就是要把发展取得的各方面成果，体现在不断提高职工的生活质量和健康水平上，体现在不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质上，体现在充分保障职工享有的经济、政治、 文化、社会等各方面权益上，让企业发展成果惠及全体员工。

    四、联系实际、与时俱进，推动事业发展

    我党之所以能够发展壮大、成为百年大党，一个重要原因就是我们党始终以马克思主义基本原理分析把握历史大势，善于抓住和用好各种历史机遇，与时俱进、应变求变。从诞生之日起，我党就把马克思列宁主义确立为指导思想，并根据具体实际和时代条件的变化，使之同中国革命、建设和改革的任务紧密结合起来。民主革命和社会主义建设初期，产生了毛泽东思想；改革开放后，创立和形成了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观在内的中国特色社会主义理论体系；党的十八大后，形成了以习近平同志为总书记的党中央治国理政的新理念新思想新战略，进一步丰富和发展了党的科学理论，为我们在新阶段实现新目标提供了基本遵循。历史经验表明，与时俱进的指导思想极大地推进了党的事业，有力地保证了党始终站在时代潮流的前头，永葆生机和活力。党史学习开展以来，工程公司主动把党史学习同解决实际问题相结合、同企业改革发展相结合，学史力行，从党史中汲取智慧伟力，推动事业向前发展。

    （一）昂扬斗志，坚决推动公司闯出新市场、打开新局面。

    首先，高质高效服务，巩固原有市场。重点跟进“老客户” 区域项目及国家重点水利项目进展，积极收集相关信息，提前介入、争取主动，提升团队业务水平，高质高效完成监理、招标代理等相关业务，取得主管部门、业主单位认可，保证原有市场不萎缩、可持续。加大市场开拓力度，树立“施工现场就是市场”的理念，密切关注市场动态，分析市场趋势，根据市场发展需求，做优做强主营项目。其次，研判发展需求，开拓新市场。深入研判现状条件下的优势与短板，结合国家及有关地区“十四五”发展规划纲要、《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》等顶层设计规划，主动调研对接相关行业产业的主管部门、建设单位，瞄准市场需求，精准发展公司业务方向及服务水平。加强与设计单位及业内同行的合作，采取联合开拓战略模式，闯出新市场、创造新业绩，提高市场占有率。第三，依托水利工程监理传统优势，挖掘机电及设备监造等市场潜力，打造“机电特色，水利基础，多专业全过程”的业务发展格局； 构建以公司平台为中心、共享为纽带，项目自我驱动的生态群落，实现公司高质量发展。

    （二）行稳致远，快速提高公司项目管理水平，确保项目“在轨运行”。探索更有效的项目管理模式，做好以项目制体系为引领的“放、管、服”。进一步理清项目运行和管控权责，适当对项目管理予以授权，赋予项目运行团队主动性。依照目标加强过程控制和管理，切实管控项目风险，通过人员和资源共享，进一步提升职能部室服务能力。

    一是项目执行。执行单元的核心是安全品质保证和运行成本控制。需要进一步清晰项目总监团队在运行上的主体责任、主导地位，通过适当对项目逐步授权，包括公司约束框架下的用人自主权、薪酬分配权、新增利益共享权等，不断增强项目执行团队的运行的主导性、主动性。

    二是项目管控。目的是通过对项目关键指标和环节的监督和管控，实现项目的运行“在轨”，保障项目高品质顺利实施，需要明确谁来管、怎么管、管什么、管的结果怎么样,这就要依托项目目标任务书，以项目目标任务书为评价导向，实现项目全覆盖，不断提升项目经济指标设定能力和与之挂钩的薪酬挂钩体制建设，让所制定目标既给予项目团队主动能动，又要有利于公司发展，彰显多劳多得，付出和收入更加合理。

    三是项目服务。公司建立安全服务团队、技术服务团队，做到“项目有需，公司来援”。坚持以“高标准、高水平服务，把项目做优做精”这一宗旨，提升项目服务品质，增强市场竞争力。特别是人力资源投入，要进一步强化以“服务保障、项目主动、统筹兼顾、能力共享”为原则的人员调配机制，进一步理清人员调配的思路，鼓励一专多能、人员共享，提高人均产值，提升项目盈利能力。

    总之，本着实现组织安全、质量组织目标，效益、效率优先，建立完善以项目总监团队为主导、有关部门监督审核的项目运管工作体系，形成既有约束，又有激励，充满活力的安全生产管理局面，提升项目效益水平。

    （三）砥砺初心，稳步推进干部队伍建设迈向新台阶。人才队伍建设是一项长期工程，需要下大功夫，要想实现高质量的可持续发展，人是关键。工程公司将紧紧围绕建设“高素质专业化干部队伍”这一要求，优化人力资源建设，突出战略谋划，画好队伍建设“路线图”，更多依靠高素质的人才队伍来保证公司高质量发展。

    一要重视思想建设、坚持德才兼备。加强理论教育和思想建设，武装干部头脑，坚定政治立场。深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当等情况， 选拔政治上过得硬、专业上靠得住的优秀干部。

    二要科学统筹施策、鼓励担当作为。树立正确用人导向，积极推进正向激励体系建设，倡导职工队伍发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的三牛精神，嘉奖鼓励踏实做事、卓有贡献的员工，激励广大干部，形成“新时代、新担当、新作为”的氛围和环境。

    三要加强团结提升凝聚力。团结问题是干部素质、能力、水平的综合反映。事实证明，干部之间相互补台就会好戏连台，互相拆台就一起垮台。懂团结是大智慧，会团结是大本事。只有群策群力、和衷共济才能形成干事创业的生动局面。

    四要突出优秀年轻干部队伍建设。鼓励年轻干部敢试敢闯，通过递进式培养锻炼,促进年轻干部成长。不拘一格把好苗子用起来，把各年龄段的干部都用好，坚持老中青相结合的梯次配备，充分调动各年龄段干部的积极性主动性，使整个队伍都有干劲、有奔头、有活力。打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化队伍，为公司高质量可持续发展注入源头动力！