本站讯 11月26日上午，集团公司党委书记、董事长贺树明带领集团公司办公室、党群工作部相关人员到水电公司，就集团公司机关如何转变作风、真心实意为基层和职工办实事开展专题调研，调研以座谈会形式开展，水电公司班子成员参加调研。
专题调研座谈会上，水电公司按照“讲真话、讲实话、讲心里话”的要求，对照“问题表现在哪里、服务基层怎么样、改进建议是什么”等问题展开讨论，水电公司班子针对集团公司如何更好的服务基层献计献策，并提出了诚恳的建议。
贺树明指出，转变机关作风建设是建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、清正廉洁、甘于奉献的高素质管理干部队伍的必然要求，是实现集团公司高质量发展的路径之一。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，抓住关键，转变作风，对基层要真情服务、真心帮助，切实做到服务基层“零死角”、工作任务“零推诿”、形象作风“零问题”、真心沟通“零距离”、解决问题“零失误”。
针对水电公司党史学习教育工作，贺树明强调，要学深悟透习近平总书记“3·14”“9·18”“1·03”“5·14”“10·22”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神，以及《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在学懂弄通做实上下功夫；要坚持用马克思主义理论指导实践，不断提高运用科学理论指导实践、推动工作的能力；要增强全面从严治党永远在路上的坚定和执着，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争工作；要一如既往的做好“我为群众办实事”实践活动，坚持“以职工为中心、为职工办实事”的原则，切实做好关心关爱职工的身心健康工作。
针对水电公司当前面临的实际困难、问题。贺树明要求做好以下几项工作：一是建立行之有效的激励机制，水电公司作为以水利施工、机组检修等需要向市场要效益的企业，行之有效的激励机制有利于增强企业凝聚力和战斗力；二是建立行之有效的人才培养措施，人才是公司发展的“中流砥柱”，在人才培养中要适应新常态，紧跟时代发展步伐，采用科学的措施和方法，促进企业人才队伍建设发展，切实发挥人才在经营发展中的重要作用；三是建立安全生产长效机制，安全生产是企业发展的生命线，安全工作绝不容许有任何的侥幸与满足，拧紧“责任螺丝”、绷紧“安全之弦”，切实把安全稳定的责任扛在肩上、落到实处，以安全稳定的良好环境助力水电公司改革发展。（王叶）
责任编辑：华夏炎 审核：刘小飞
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