2021年工程公司加强党建为引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，科学谋划工程公司“十四五”发展战略，以党史学习教育和“三对标、一规划”为抓手，认真落实集团公司工作会议精神及各项决策部署，进一步加强市场开拓、项目运管和平台建设，强作风、严落实，努力营造良好的发展环境，力求在新征程中开好头、起好步，向建党100周年献礼。

    ——加强党建抓引领。工程公司按照集团公司党委相关要求，年初召开2021年党建和党风廉政建设工作会暨党史学习教育和“三对标、一规划”推进会；制定了《党史学习教育实施方案》《中心组2021年理论学习计划》等相关文件；积极践行以职工为中心的服务宗旨,扎实开展“我为职工办实事”实践活动, 已办理5项实事，解决职工群众“急难愁盼”的突出问题；组织“三对标、一规划”专项行动学习研讨，收集上报交流研讨材料 160 份，组织学习党史专题视频讲座4次，学习党史专题研讨4次，全年召开党总支理论学习中心组学习会15次，全年总支委员讲党课共计9次。

    ——党风廉政树新风。按照集团公司纪检工作的要求，工程公司严格执行廉政党课和提醒谈话制度，讲廉政党课3次，开展廉政谈话5次。在党风廉政宣传月活动中，坚决围绕“学党史 悟思想 正风气 促发展”的主题，精心组织，务求实效，先后组织廉政警示教育3次，通过典型案例，教育广大党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

以干部职工非职务违法犯罪专项整治为契机，认真学习非职务违法犯罪相关法律法规和集团公司各项管理制度，强化酒驾醉驾常态化治理。结合工程公司员工大多在项目的实际情况，下发通知要求各项目部组织学习《工程公司监理人员廉洁从业约谈》及《全面监督》警示教育片，做好监理人员廉洁从业警示教育。

    ——企业改革添活力。为适应市场、提升效益，按照国企改革三年行动方案的要求，工程公司扎实开展改革创新工作，修订公司章程，把党的领导融入工程公司治理的各环节；完成人力资源部和办公室合并，新设立了党办及发展部、市场部，建立党建引领下的管理体制；坚持按能定岗、按劳分配原则制定岗位管理办法和薪酬管理办法，实施全员绩效考核，科学评价不同岗位员工贡献，建立员工工资增减与企业效益相适应的分配机制；制定员工岗位管理制度打破员工身份界限，规范员工定岗、降岗、晋升、解约管理，建立人员岗位能上能下，员工能进能出的新型劳动关系。

    ——代理业务新增长。积极努力开拓市场，全年组织28次开评标工作，完成18个项目25个标段的招标代理工作，招标范围涵盖了设计、监理、货物、施工等内容，先后进行三门峡城乡一体化示范区、南阳市交易中心、河南省交易中心等9个地区的备案工作；完成了新疆喀什地区首个招标代理业务并与业主塔什库尔干县委政法委达成了长期合作意向；完成了首个公路项目、首个EPC设计施工一体化项目招标工作；完成了三门峡市湖滨国有资本投资运营有限公司招标代理入围工作，维护三门峡市“政采服务网上超市”招标代理机构信息，为招标代理业务大范围开展做好充分的准备。

    ——市场营销稳推进。在巩固原有业务市场基础上，不断扩宽业务面、提高市场占有率，新开辟了西藏自治区日喀则市市场，目前公司业务已拓展到13个省，保持跟踪项目7个。相继完成了河南、山西、安徽、福建、广西、四川、新疆、青海、云南等地的水利水电项目、水土保持项目及监造项目的投标61余项次、议标17余项次。

    ——法人治理谋发展。始终把党的领导融入公司治理各环节，把公司党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，全年组织召开党总支会22次、股东会3次、董事会6次、监事会2次，理顺公司法人治理体系；完成公司章程修订、法定代表人、职工董事、监事等工商变更备案，完成水利部资质证书变更；制定《工程公司贯彻落实《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的实施方案与任务分工》及《工程公司各治理主体“三重一大”决策事项及权责清单）》等文件，推动形成边界清晰、各司其职、沟通高效、运转有力的治理结构，为三年国企改革打下制度基础；完成《工程公司2021-2025年经济发展规划》修订工作。

    ——项目巡察强管理。为进一步加强公司项目安全、质量管理、切实提高建设工程安全质量水平、确保工程施工安全和质量处于可控状态，上半年，公司成立了巡查小组，按照水利部2020年颁发的《水利建设项目稽察常见问题清单（试行）》进行抽查，工程部在分管领导带领下，分别深入黄藏寺、引江济淮、广西百色、山西小浪底引黄、黄河防洪等项目的施工现场安全生产防护、落实安全文明管理措施、严格规范施工过程等方面进行巡查。

    另外公司还抽调具有丰富经验的安全工程师、项目总监深入各项目交叉安全专项检查，主要对施工现场的临边防护、文明施工、施工用电、脚手架搭设、模板安装、高处作业防护等方面进行全面检查,以检查为契机，相互学习、交流经验。更采用“旁观者清”的检查方式，达到了互相促进的检查效果，通过检查交流，提升全体管理人员的质量意识和安全意识。

    ——防疫和安全工作保稳定。当前，疫情防控外部形势仍然复杂多变，全面落实上级和地方政府疫情防控工作部署，把疫情防控作为一项常态化工作抓紧、抓实、抓细，为职工正确了解疫情知识，利用企业微信、微信群向职工传达疫情防控知识与信息600余条。全年涉及中高风险项目38人，均未出现感染。

全面贯彻“全员需要、全员参与，事故时最严重的失职，事故一定可以避免”的安全理念，落实安全生产主体责任，将双重预防机制纳入2021年安全生产重点工作，以机关办公区域为试点，每月对试点进行安全检查，逐级落实，实现隐患排查治理的闭环管理。上半年对机关办公场所消防、电器、电动车充电等开展大检查6次，下发安全整改反馈表4份。使安全检查起到了“发现隐患，督促整改，促进安全”的效果。全年，围绕“落实安全责任 推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，安全宣誓15余次，安全横幅悬挂25余条；参加《水安将军》安全知识答题活动、组织观看安全教育视频20场。

    ——企业文化及建党100周年系列活动增亮点。通过“我为职工办实事”，提高组织运作效率，增强全员协作和团队士气。制定《工程公司成立精神文明建设和企业文化建设工作领导小组的通知》，专题研究精神文明建设工作2次，召开精神文明建设专题会议2次，积极开展评先评优活动；推荐刘丽丽为2021年度省“五一劳动奖章”、郑玉春为2021年度黄河系统先进个人。为庆祝中国共产党成立100周年表彰优秀共产党员2名，积极开展“关爱山川河流 保护母亲河”“疫情值班”“防汛抗洪捐款”“文明交通”等活动；组织参加“忆党史、颂党恩、跟党走”职工徒步、“向工会赠书”“青年歌手大赛”等一系列关于开展建党100周年系列活动及宣传党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育活动，利用多种形式不断增强企业凝聚力。（张庆）

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