毋卫东，50岁，现任水电公司机械检修部起重班班长。起重班担负着机组检修维护时设备的吊运及拉运工作，堪称水电公司最辛苦、危险性最高的班组之一。2021年国庆期间，黄河上游、渭河流域出现持续降雨过程，来水量持续增加，三门峡发电公司通知提尾水8号防汛钢管及坝前检修闸门，毋卫东积极谋划，合理调配安排人员，既要顾着安全又要管着进度，带领班组人员加班加点，圆满完成了防汛工作任务，为三门峡水利枢纽安全度汛做出应有贡献。

勤于钻研 忠于职守

    2000年，毋卫东加入水电公司，被分配到了起重班后，敢作敢为的他跃跃欲试，想要大展拳脚。但是初入职场，再加上从没接触过起重工作，他摸不着头脑，理不清门路，屡屡受挫。面对师傅及同事的不认可，他没有退缩，他想着，既然认准了学习起重，就要坚持到底，凭借着不怕苦不怕累的干劲一直在坚持。同事们都下班了，他常常一个人在现场对着吊车发呆。师傅指挥吊装时他就在旁边仔细的观摩，从最基本的口令、手势开始学起，一边看一边嘴里念念有词，还时常拿出笔记本记录，到了晚上他反复思考白天工作中记录的东西，对应理论知识和吊装安全知识主动学习、加深印象。努力付出终会有回报，怀着对岗位的认真负责和对提升业务技能的极度渴望，慢慢地，他对现场的起重吊装熟悉起来，对吊装的流程了然于胸，这除了源自于师傅和同事们的督促教导，更离不开他坚持努力、自强不息的工作态度。

    从三门峡水电站到万家寨水电站；从小浪底水电站到四川东西关水电站再到甘肃大峡水电站；从当初年轻气盛的毛头小子，到干了半辈子吊装的起重“老将”，二十多年来，他始终扎根在一线、奉献在一线，虽然在最普通的岗位但却发挥着最重要的作用。

身先士卒 勇挑重担

    “干起重，就得胆大心细，还得有自信、有勇气，顾大局、有想法”。这是毋卫东的一句“口头禅”。

    2005年，水电公司首次承揽万家寨水电站1号机A修项目，也是当时水电公司承揽的装机容量最大的机组A修项目。水导瓦的吊运是一项难点工程。有人提出利用两个葫芦吊进行吊运，但问题是水导瓦比较重，两个葫芦吊吊攀承重不等，且偏移重心距离也是不同。本来机械负荷就很大，同时还要兼顾解决偏移问题更是难上加难。吊运任务陷入僵局。这时，毋卫东大胆提出制作“专用吊梁”的想法。为了验证自己的设想，毋卫东带领起重成员对现场进行测量，确定了用葫芦吊吊装的可行性后，便开始设计吊梁。他曾设想制作两根支撑梁，既可减少对机械的负荷，同时能够实现钢丝绳找正，但是考虑到这种方式难免会使钢丝绳挤压水导瓦，于是他果断放弃了这种方式。

    “我们大件吊装必须在开工前考虑细、考虑全，必须扼杀一切可能存在的不利因素”。但凭借多年的经验，他始终坚信，“这种方案，只要吊梁设计合理，一定是最完美的，而且安全性最高，妥善运用，甚至可以当做一项合理化建议进行推广。”后来，经过多次尝试，他画了一个“井”型吊梁，通过对结构受力的分析，完美解决了吊运过程中对水导瓦的损伤问题。运用此种方式吊运，使得水导瓦吊运仅26分钟便完成就位。业主、监理皆拍手称赞到“你们的准备工作真是做到了极致，此次吊装堪称一门艺术。”

    在近二十年的工作生涯中，他多次指导主变压器、桥式起重机、发电机定子等大型设备的卸车运输及吊装工作，在大件卸车和运输方面有着极为丰富的经验；对起重机的类型及型号、卷扬机和钢丝绳的规格、起吊方式、移动式起重机的站位、吊点选择、捆绑方式、临时就位的方法了如指掌。

    2017年，湖南浯溪水电站发电机转子吊装的时候，发电机风闸各个位置上的限位比较多，吊出工作难度增加。作为班长，毋卫东承担着重大的责任，眼看到了下班的时间，他和平时一样刚从现场回来，工装湿透、满脸灰尘，喝了几口水后又开始收拾工具包，丝毫没有收工的打算。同事很好奇地问他“你这个年纪也不图什么了，怎么还这么有干劲，一遍一遍的检查和调试，也不嫌烦。”

    他笑呵呵地说“这些工作就是我应该要做的啊，对于吊装工作就要一丝不苟，做到万无一失，如果我不认真去做，心里就不踏实。”守护安全就是始于初心，践于行动，做好自己力所能及的每一件小事、每一个细节。

注重创新 严细管理

    毋卫东常说，一个人能力再强、水平再高，他的力量也是有限的，只有团队的力量才是无穷的。他在班组内部大力倡导学习之风，开展创建“学习型班组”活动，注重提高团队的协作能力和执行能力，才使得起重班这个团队，齐心协力，攻坚克难，完成了一项项急难险重的任务。

    2020年11月下旬，国能陕西水电有限公司柳园水电站2号机跨年度A修及转轮体改造工作正式启动，在转轮体拆除等非常规吊装方面，他总是能想出些新点子、新方法，解决新问题，工作能力得到了项目部和业主的一致肯定。

    在转轮体分解吊运工作中，他与班组成员提前谋划、精心组织、积极消除现场安全隐患、有效提高吊运效率。在他的带领下，起重班克服了时间紧、任务重的重重困难，完成了机组转轮体分解及吊运工作，尤其是转轮体分解吊运阶段，起重班仅用了21个小时间就完成拆除吊运工作，比计划工期提前6个小时，为2号机组A修及转轮体改造工作如期完工赢得了宝贵的时间。

    这些工作只是起重班大力开展创新实践的一个缩影。平时，作为班长，毋卫东想方设法提高班组成员创新积极性，引导所有班员积极参与到提高班组工作安全性、降低工作劳动强度、提高工作效率的活动中，大家积极建言献策，只要是对提高工作安全、效率有利的，班组采纳后向相关部门进行反映，并对提出者进行绩效奖励;未采纳的，提出相应的修改或改正意见，留作后期改进的储备，形成了“全员参与创新、保证安全可控”的良好风气。

    每一天的工作中，他带领班组成员主动加班加点，为机组检修争取时间。班组的同事加完班，他又留下来统计当天的工时，计划第二天的工作，常常回家已是凌晨，但是第二天又早早出现在工作现场。在他的带领下，起重班安全、优质、高效的完成了水电公司安排的相关配合吊运工作，为水电公司的安全生产做出了积极贡献。

    道虽通不行不至，事虽小不为不成。“吊装能手”毋卫东，这个普通的劳动者，这个平凡的明珠水电人，在最艰苦的施工第一线，他用劳动精神传递着正能量，影响和带动着身边的每一个人，用自己的智慧和汗水，谱写着精彩的人生篇章！(苏宁）

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