新疆喀什市塔什库尔干塔吉克自治县齐热哈塔尔水电站，9:30，天刚蒙蒙亮，张振辉准时醒来。

    简单的洗漱和用餐后，开始一天的工作准备。

    “根据周计划和昨天的生产调度会安排，今天我们要完成电站2号机发电机滑环处理、蓄电池充电装置检查、技术供水管道清扫等工作，孟师傅、郭师傅负责清扫技术供水管道，杨师傅负责检查蓄电池充电装置，我和唐师傅负责滑环处理，范工做好技术把关，大家加把劲，注意施工安全。”简单的分工后，一天紧张的工作拉开序幕。

    已累计驻疆10余年的张振辉，在外人看来没有什么兴趣爱好，一心扑在工作上，生活重复而单调，每天厂房--食堂--寝室三点一线，日日如此。

    但是对于张振辉来说，他却不这样认为，“我们做水电站运维工作的，远离家人，大都生活都很单调，但是看着电站发出的电能源源不断输送到千家万户，内心也是很兴奋的，这里面凝集了我们的汗水和努力。”说这些话的时候，张振辉的眼里流露着些许幸福。可能，略显内向的张振辉认为，单调、重复也是生活的一种色彩。

勤于钻研 忠于职守

    古人云：“业精于勤，荒于嬉。” 工作中，张振辉是一个立足岗位、勤于学习的人，与部门职工交流时，他总是积极引导、全力支持，鼓励年轻技术人员深入现场、扎根基础，在施工过程中，积极发现问题、协调问题、解决问题，以实际出发，锻炼每个人的能力，挖掘每个人的潜能。根据每个职工的特点，他也制定了具有针对性的培养方案，将自己工作以来总结的各种施工经验和工作技巧与大家一起分享，避免年轻职工走弯路。作为齐热项目部副经理，他顾大局、讲团结，在平凡的岗位上兢兢业业，以身作则，白天的他，大都奔波于施工现场；晚上加班，不是办公室就是现场。波波娜水电站水轮机主轴密封更新改造、技术供水改造，齐热水电站机组动平衡试验、推力轴承防油雾处理等重大技术革新，都有他熬过多少个通宵的辛勤付出。“盯住现场、靠在一线”是他的行事风范，“亲力亲为、以身作则”则是他感召周围人的工作态度，也正是这种尽小者大，慎微者著的精神，让他得到了周围人的一致认可。

    在技术管理方面，他同样有着卓越的成就，先后参与过《围栏式重载省力盖板研制》《调速器系统压油装置吸油口改造应用》《水轮发电机组集油槽滤网研制》《水轮发电机组调速器主配压阀手动操作机构改造应用》《自制涂层强度测量工具》等成果研究，曾荣获水利部“五小成果”奖和黄委科技进步奖，2019年12月，《一种高转速发电机推力轴承防油雾溢出装置》获得国家知识产权局实用新型专利证书。

身先士卒 勇挑重担

    回首过往，张振辉不时重复着这样一句话：“一名工人，既然选择了这份工作就要站好这班岗，做该做的事儿。”多年来，这句话在他心中犹如一盏明灯陪伴着他、指引着他，他不抱怨，不埋怨，在工作中处处以身作则传递正能量。

    2010年11月，张振辉刚结束沙坡头水电站机组大修工作，还未来得及回家休整，突然接到公司命令，又立马投入到新疆波波娜水电站运维工作中。

    2011年4月份，波波娜水电厂1号机开始调试验收，张振辉带领维护人员积极配合安装单位进行调试及试运行，并代表业主严把试运行验收关。在机组充水试验期间，为保证冲水试验过程一次成功，他亲自检查每一处阀门开关情况，检查冲水设备运行状态，时刻关注整个冲水过程，四天三夜连续奋战在现场一线，为大家树立了优秀的榜样，起到了很好的带头作用。最终功夫不负有心人，机组冲水试验一次成功，全过程无一漏点，赢得了业主监理的一致好评。

超前策划 科学管理

    2015年10月，水电公司承揽了新疆齐热水电站运维工作。如何在确保安全、质量的前提下顺利实现项目各项既定目标，作为齐热项目副经理，是他首要考虑的问题。刚投产的齐热水电站条件异常艰苦，宿舍里没网络，没报纸，没电视，门窗破旧不堪，四处漏风。就是在这样的艰苦条件下，张振辉带领大家发扬以苦为乐的精神，努力工作，认真分析，不断提出合理的工作建议，在试运行前期紧张时候，他经常整宿整宿不合眼，现场解决技术上碰到的困难，累计提出促进机组发电的建议80余条，现场处理缺陷130余处，确保了该电站3台机组安全稳定投入运行。

    在今年4月的一次日常巡回检查中，张振辉发现技术供水三台机组压差达0.2Mpa，经切换技术供水泵后，压差仍在缓慢上升，威胁到机组安全稳定运行，经验丰富的他当即判断是滤水器发生堵塞。“机组供水压差偏大，情况紧急，怀疑发生堵塞，我将在现场观察压力情况，请你们尽快过来，咱们一起处理。”由于他的精准判断和迅速反应规避了因滤水器堵塞导致机组紧急停机风险，避免了设备安全事件的发生。

积极作为 主动担当

    “不管什么事，总得有人做啊！作为团队的主心骨，我得主动担当带好头……”说这句话的是张振辉，他是这样说的，更是这样做的。

    作为齐热项目的掌舵者，张振辉不仅关注着项目的生产和经营情况，更是紧盯着业主单位的预算目标，想方设法地将业主的预算目标全部转化为项目的结算。

    齐热项目运维初起时，业主单位对水电公司并不信任，对项目费用支付的处理也非常谨慎，经常以资金不足、预算超标等原因，拖欠公司结算资金。

    项目部技术负责人唐猛至今仍旧能清楚回忆起当时的状况：“项目结算单在业主单位各部门之间推来推去，张振辉带着我们，去业主单位相关部门，根据合同内容，对每一项费用明细与对方沟通协调。通过反复协商，业主会根据年终资金结余情况给公司拨付，每要回一笔资金都付出很大努力，但效果还不是很好。”

    在项目资金回收方面，张振辉可是蛮拼的。有一次，因合同变更需同业主商讨方案，一切迫在眉睫。而此时的张振辉还发着高烧，但是他作为项目主要责任人，深知此次谈判的重要性，他咬着牙二话没说，连夜奔波1500多公里赶赴乌鲁木齐谈判……然而谈判结束后，他却因发烧无法入住酒店，未曾休息片刻，他又连夜赶回项目部。他说，资金回收，一定要主动出击，哪怕再难，也要克服困难，实现目标。

    经过不懈努力，2019年至今，齐热运维项目已累计回款1500余万元，成为水电公司风险防控的试点项目之一。张振辉坦言，在外干项目不易，未来将会迎接更多的困难和挑战，但只要迎难而上，勇挑重担，脚踏实地做好每一件事，就能实现更好的发展。

    2020年春节，是张振辉工作以来在新疆度过的第8个春节。原本他提早就买好了回家的飞机票，盼望着陪家人好好过个年，然而疫情突袭，他看到外地疫情形势一天比一天严峻，为了确保电站安全平稳运行，他没有和家人商量就退掉回家的机票，主动和公司领导打电话，告知了选择在电站值守的决定。

    在偏僻的齐热电站值守是艰辛的，尤其是在疫情防控的特殊时期。“老婆，你和儿子最近少出门，要做好防护啊!”“家里一切都好，你好好工作，不用担心我们，等你回来我给你做最好吃的饺子。”爱人的鼓励话语也给了张振辉源源不断的动力。

    张振辉总是说：“与其畏惧踌躇，不如奋而开始，人生就应该去创造无限可能。”他连续三届荣获全国水利行业首席技师荣誉称号，捧得河南省技术能手、河南省技能大奖等殊荣。

    没有什么成功是轻而易举就能取得的，流下奋斗汗水的人总是值得尊敬。得到多方好评的张振辉，凭借的不仅仅是自身的人格魅力，更是长期以来的不懈努力与坚持！（苏宁）