本站讯 自电冶公司开展“全员大干60天，献礼建党100年”活动以来，该公司精准把握安全导向、产量导向、质量导向和供销导向，全力攻克阻力环节，各项工作局面持续向好，“60天生产攻坚战”成效显著。
一是抓好“责任”环节，推动安全局面向好。自活动开展以来，电冶公司多次深入学习贯彻贺树明董事长在2021年安全生产暨平安建设工作会议上的讲话精神，积极引导全体职工提高大局意识和责任意识，树牢“万无一失，一失万无”的安全观念，持续保持如履薄冰的态度，层层压实安全生产责任，对生产过程中存在的“硬隐患”和“软隐患”，开展细致检查、整改，全面筑牢安全防线。先后开展了冬季“五防”安全隐患排查、职工安全教育和职工劳保穿戴检查，以及重大设备、设施专项检查，并逐项落实整改。截止目前，电冶公司生产安全稳定，未发生任何不安全事件。
二是深挖“工艺”环节，推动产量局面向好。各生产单位围绕降电耗、提产量生产目标，积极做好冶炼工艺提升工程。各分厂负责人协同技术骨干动态关注冶炼配电数据和单炉产量数据，总结、分析单位产值能耗高的原因，及时调整冶炼配电参数和冶炼方法、方式，做到低耗能、高产出；认真抓好冶炼前、中、后期生产环节，根据各冶炼阶段原料燃烧状态和冶炼配电参数变化，及时对原料配比做出调整，并追踪上道工序，改进冶炼方法；通过对冶炼设备和冶炼工具的技改，以及操作方式的改进，提升工作效率，缩短单炉冶炼时间，保障高产、稳产。据悉，活动期间，冶炼炉分别取得了脱壳炉日产棕刚玉34.35吨和白刚玉日产86.87吨的生产佳绩。
三是严格“检验”环节，推动质量局面向好。电冶公司从生产流程和产品自检两个方面入手，严格把控产品质量。冶炼班组结合冶炼配电自动化生产模式，不断总结以往冶炼经验，改善、创新冶炼操作方式，通过粘棍观测和“埋弧闷烧、勤加薄盖”等冶炼操作方法，配合恒电流与恒功率组合配电模式，使成品质量受控。质检部门加强棕（白）刚玉块、砂的取样频次和检测力度，严格按照行业质量执行标准进行产品自检，同时加强与生产部门沟通交流，及时调整冶炼配电参数和操作方式，确保产出成品质量过硬。自活动开展以来，棕刚玉脱壳炉成品合格率为100%，棕刚玉倾倒炉和白刚玉成品质量稳步提升。
四是攻关“市场”环节，推动供销局面向好。原料供应方面，面对原料市场价格时有波动的情况下，电冶公司积极采买、储存了一批氧化铝粉，为生产攻坚任务提供了基础保障。积极寻找质优价廉的原材料货源，组织专人到原材料厂商开展调研，按照货比三家的原则，择机采买，降低生产成本。销售方面。要求每个销售员及时掌握市场信息变化，科学分析、研判市场形势，不断改善营销策略，争取利益最大化。按照“提销量、降库存、增效益”的工作思路，密切关注市场产销环节，抓住有利时机，加大成品和副产品的销售力度，同时紧抓国内外优质客户开发，加强与现有国外客户洽谈、对接，积极促成出口业务。
活动中，电冶公司班子成员、机关部门人员主动下沉一线，了解生产动态和职工生产生活需求，为职工人性化解决实际困难，形成了全员行动助生产的良好氛围。下阶段电冶公司全员将紧紧围绕年度任务目标，继续铆足攻坚干劲，保持饱满热情，深化各项管理，确保“60天生产攻坚任务”圆满完成，力争取得全年新业绩。（汪盛才）
责任编辑：华夏炎 审核：刘小飞
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