时间：2020年12月31日，午夜。
坐标1：集团公司办公楼四楼。
财务部经理室，副经理室，财务部办公室，共享中心机关分部办公室，灯光透出窗外，装点了庄严宁静的办公大楼，也辉映着楼顶“让黄河成为造福人民的幸福河”的巨大标语。灯光下，是集团公司财务人员忙碌的身影。
坐标2：明珠大厦。
明珠大厦7楼,财务共享中心办公区，明珠大厦5楼，水电公司财务部，灯火通明，办公电脑的双屏里不断跳跃着各种数字，映照在每一个屏幕前专注而坚毅的脸庞上。
坐标3：郑州楷林大厦。
楷林大厦11楼，投资公司财务部办公区，12楼置业公司财务部办公区，零星的办公室灯光，在郑东新区璀璨华丽的灯海映衬下，显得孤单而落寞。灯影里，几个孤单而忙碌的财务人，脸上透出几分疲惫。
这是一个不寻常的跨年夜，却是集团公司财务年终决算大幕开启后，明珠财务人默默坚守，团结奋进的几处寻常掠影。
未雨绸缪，周密部署
2020年，明珠集团以敢为人先的勇气和魄力，强力推进财务管理体制改革，在水利系统内首家实现财务共享，建立了以“战略财务、共享财务、业务财务”为构架的新型财务管理体系。对于明珠财务人来说，这一年的年终决算，是新管理体系运转后迎来的第一次大考。
为保证年终决算工作的顺利完成，作为连接战略财务和业务财务的重要枢纽，共享财务率先行动。12月8日，财务共享中心向集团公司发出通知，提醒各有关单位和人员，及早进行各项费用的核对和结算，并在12月25日前完成本年度各项费用的报销业务，确保本年度会计信息真实、完整、准确，为集团公司经营决策提供可靠的依据。
12月28日，集团公司财务部发出通知，全面部署2020年度财务决算工作。当日下午，集团公司2020年度财务决算会议召开。会上，财务部对年终决算工作现场进行了周密而详细的再部署，集团公司总会计师刘可对2020年度决算工作提出了高标准的要求，并勉励全体明珠财务人员振奋精神，扎实工作，努力提高财务管理水平，向集团公司交上一份满意的答卷。至此，集团公司2020年度财务决算工作大幕全面拉开。
并肩协行 无怨坚守
接下来的每一天，都化成了财务人员连续奋战的分分秒秒。
逐笔核实货币资金，发现问题，迅速处理，全力保障资金安全；
全面盘点实物资产，对盘盈、盘亏、毁损、报废的资产，督促有关人员尽快报批，及时入账，做到账实、账表、账账相符；
逐笔清理债权债务，做好对账确认，加强企业资产负债约束；
对在建工程进行全面清理、结算，及时办理竣工决算；
严格规范确认本年度各类收入，努力做到应收尽收，加快资金回笼；
严格按照权责发生制原则和客观真实原则，准确核算年度成本费用；
严格按照集团公司坏账计提政策，计提坏账准备；
严格执行核准的工资总额预算方案，逐笔清查全年工资核算数据，确保当年入账工资和发放工资数额一致；
结合国家最新税收政策，对一年来的重大会计事项进行梳理，全面自查，纠正可能导致纳税风险的会计事项……
桩桩件件，一分一毫，都需要财务人员认真核对，妥善处理。时间紧迫，人员紧张，只有高强度的连续作战，才有可能如期完成任务。在集团公司财务部战略财务的带领下，共享财务、业务财务通力配合，明珠集团年终决算工作紧锣密鼓的全速推进。
这是一支团结奋进的队伍，也是一支勇敢坚毅的队伍。他们当中有一岁宝宝的母亲，有家有小学生等着辅导作业的家长，有母亲期盼回家团聚的儿子，有远方亲人等待归来的女儿……但选择了财务专业，他们就选择了义无反顾。他们没有一句豪言壮语，有的却是默默地付出与坚守。有年轻的同志，第一次经历这样艰苦的“决算大战”，因担心工作不能顺利完成，着急落下泪来，也让在场的领导同事感动不已。“让黄河成为造福人民的幸福河”，也是明珠财务人献给母亲河的铮铮誓言。这誓言里，有明珠财务队伍的坚强与执著，勇敢与担当。
当新年的钟声，穿过寂静的夜空，向每一个坚守的财务人，送来新年的第一声问候，他们顾不上抬头，依旧埋首于跃动的数字里。在财务共享中心主任的提议下，明珠大厦坚守的人员，拍下了一张特殊的“全家福”，以纪念这样一个不平凡的“跨年夜”。
征途漫漫，阔步向前
按照集团公司财务部2020年度财务决算工作的整体安排，各单位决算快报必须要在1月3日完成，并于4日开年上班的10点前报送完毕。2021年1月1日，当晨曦微露，“明珠集团祝峡市人民新年快乐”巨大字幕，依旧闪亮的滚动在明珠大厦的玻璃幕墙上，对于刚刚战罢“跨年夜”的明珠财务人来说，迎接他们的，是又一个忙碌的“小长假”。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。成绩已成为过去，崭新的2021年，明珠财务人又将背起沉甸甸的责任，昂首阔步，勇往直前，去迎接新的挑战。（董香茹）
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