纪检审计部党支部在上级党委的正确领导下，坚持以政治建设为统领，对标“先锋党支部”“明珠党建示范带”创建标准，推动支部党建工作和业务工作相互融合、协调发展，较好发挥了监督执纪问责专责部门的职能作用。

党建引领 履行主体责任

    支部认真贯彻落实《党委（党组）全面从严治党主体责任规定》和集团公司党委党建主体责任清单，坚持以党建工作引领支部各项工作，在提升支部引领力和组织力，促进党建工作与业务工作深度融合上下功夫，推动支部党建主体责任落实落细。

    精谋划。深刻领会支部在基层党组织建设中的基础性作用，对照集团公司党委主体责任清单和主要任务分工，坚持支部书记抓总、支委委员分工负责，扎实做好支部“5+3”基础工作。每年年初，制定支部年度工作计划、理论学习计划，细化“三会一课”、党员日常学习教育等工作安排，确保支部党建主体责任落实落地落细。

    聚共识。始终把思想建设作为支部党建工作的重中之重，通过支部“三会一课”、专题会议等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。及时传达、贯彻落实党中央、部委党组和集团公司党委重大决策部署，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在党史学习教育和“三对标、一规划”专项行动中，支部认真制定学习方案，精心选定学习内容，并把活动与贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神结合起来，与贯彻落实《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》和“十四五”企业发展规划结合起来，与贯彻落实部委党组、集团公司党委重大决策部署结合起来，坚持规定动作不落、自选动作不偏，通过自主学习打牢理论基础、集中学习强化思想认识、研讨交流激发思想共鸣，进一步提升学习质效。

    促发展。深刻领会部委党组、集团公司党委关于落实全面从严治党“两个责任”的部署要求，对标《国有企业改革三年行动方案》和“十四五”企业发展规划的具体任务，找准职能定位，强化履职担当，深刻理解把握监督保障执行、促进完善发展的职责要求，认真落实调查研究制度，结合政治监督常态化制度化和审计工作中的新情况、新问题，切实增强部门工作的前瞻性、预见性，确保上级重大决策部署不折不扣落实到支部的各项具体工作中，进一步发挥支部的引领力和组织力，为集团公司高质量发展尽心尽责。

建强机制 筑牢组织堡垒

    近年来，支部认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，对标“先锋党支部”创建标准和“党建示范带”部署要求，以落实集团公司党委“三级六岗”党建主体责任清单为重点，以“一二三”支部工作法为引领，进一步推进支部标准化规范化建设，为开展各项工作提供了有力的组织保障。

    建强支委班子。重视和加强支委班子建设，每月召开一次支委会议，研究部署支部阶段性工作，分析研判党员思想动态，切实促进支部工作与业务工作深度融合。认真落实支委班子党建主体责任，带头讲政治、讲大局、讲担当、讲奉献，较好发挥支委班子的引领示范作用。充分尊重和发挥支部党员的主体作用，支部年度工作安排、重要活动部署、相关制度建设等，提交支部党员大会讨论通过后实施。

    规范组织生活。认真贯彻《中国共产党党内政治生活若干准则》，严格落实支部“三会一课”制度，促进支部组织建设制度化、规范化。结合支部党员思想和工作实际，制定了支部主题党日、党员过“政治生日”、党员承诺践诺、民主评议党员、谈心谈话等制度，切实发挥党支部的政治功能，增强支部党员的党性意识和组织观念。

    激发支部活力。结合新时期纪检、审计工作实际，总结提炼了“一三三”支部工作法，引导支部党员强党性、转作风、提素质、树形象，推动支部工作创新有效开展。一是党员教育形式多样。积极探索“互联网+党建”模式，推动支部工作方式、活动内容创新。坚持把集中学习、专题宣讲、微党课、现场教学、志愿服务、主题实践相结合，进一步提升了支部党员教育的实效性和针对性。二是主题党日内容丰富。制定了支部“主题党日”活动制度，结合集团公司党委工作部署与支部工作实际，精心组织策划，每月开展一次“主题党日”活动，做到主题鲜明、要求明确、措施有效。三是结对共建卓有成效。按照机关党委的部署要求，制定了纪检审计部党支部与投资公司党总支结对共建工作计划，明确了“六个一”活动要求，举办了结对共建仪式。通过集中宣讲十九届五中全会精神、联合主题党日等活动，促进支部总支联学联创、共享交流。党史学习教育期间，与投资公司党总支联合开展“追寻红色足迹 传承革命精神”主题党日活动，赴桐柏革命纪念馆、彭雪枫故居及纪念馆进行现场教学，收到了很好成效。

担当作为 提升工作质效

    支部认真贯彻落实集团公司、机关党委关于进一步加强和改进机关工作作风的意见要求，对标集团公司党委对机关工作“五个零”要求，不断改进部门作风、强化履职担当，努力在提升服务意识、管理水平和工作质效上下功夫，全力推进部门工作规范、高效开展。

    规范管理流程。以集团公司内控体系建设为契机，结合部门工作职责及任务分工，针对监督、执纪、问责、审计等重点工作中的薄弱环节和管理风险，进一步梳理完善了部门内部管理流程，强化流程管控，形成工作闭环，进一步提高了部门工作质量和效率。

    强化大局意识。树立全局上下一盘棋的思想，坚持将部门工作融入到集团公司改革发展大局中去思考、去谋划、去落实。坚持部门职能定位，强化协作意识和敬业精神，对上抓好沟通协调，精准落实上级部署要求，对下抓好指导监督，推动集团公司各项部署要求落地落实。重视加强与机关相关职能部门之间的沟通协作，共同推动全面从严治党“两个责任”落细落实。

    勇于担当作为。以“三个过硬”为目标，对标“监督到位、执纪规范、问责精准、审计高效”的工作要求，补短板强弱项，精准履行职责，勇于担当作为，切实监督保障执行、促进完善发展的作用。集团公司政治监督常态化制度化建设取得明显成效，2020年集团公司信访件同比下降50%，企业政治生态持续好向好，集团公司审计工作受到黄委审计局的充分肯定。

    磨砺出尖兵，奋斗铸辉煌。经过不懈努力和奋斗，纪检审计部被授予2016～2020年黄委内部审计先进集体，多个先进个人受到表彰，多人次被黄委纪检组抽调参与监督执纪工作，为集团公司高质量发展、建设新时代幸福河做出了积极贡献。（汪广垠 梁倩瑶）

责任编辑：杜妍     审核：刘小飞