青山环峙，碧水悠悠。坐落于洛河峡谷间的故县水库，承载着防洪保安、兴利惠民、涵养生态的重要使命。如今，现代化水库运行管理矩阵平台应运而生，为守护这一库碧水装上“智慧大脑”，让千年峡谷的治水守护，迈入数字化新时代。

走进故县水利枢纽管理局（简称故县局）防汛调度指挥中心，大屏幕上，库区水位快速抬升，水库沿线的村庄、农田被洪水一步步“淹没”……这并非真实的汛情，而是一场沉浸式的防汛预演。2026年6月，故县水库防汛演练现场，一场千年一遇的大洪水被“搬”进计算机里的虚拟世界。

依托现代化水库运行管理矩阵平台，这次演练模拟洛河流域遭遇两轮连续强降雨，形成11400立方米每秒的洪峰流量。在系统预演模块中，洪水演进全过程被完整复现，淹没区水深、流速实时跳动，人口、房屋、农田等受影响情况逐项呈现，一条条避险转移路线自动铺开。参演人员对照推演成果，提前预置应急举措，最大限度降低灾害损失，有效检验了防御大洪水能力，提升了防洪调度指挥决策水平。

未遇汛情，先练御洪。在故县水库，借助现代化水库运行管理矩阵平台开展洪水仿真预演，已经成为防汛备战的重要手段。

作为黄河中下游“上拦下排”防洪体系的重要组成部分、洛河下游唯一的防洪控制工程，多年来，故县水库一直默默守护着洛河流域的一方安澜。过去，故县水库运行管理更多依靠人工力量、经验研判；如今，在三门峡黄河明珠（集团）有限公司（简称明珠集团）的统筹部署下，故县局锚定水利现代化建设目标，积极推进“三个大坝”建设，形成覆盖“四预”、工程监测、巡检管护的全套数字化建设成果，推动水库运行管理向着精准化、信息化、现代化阔步前行。

从“谋篇”到“筑基”，让数字矩阵扎根洛河峡谷

随着矩阵平台的落地见效，防洪保安的底气，正从人的肩头，一点点沉淀进数据与模型之中。

现代化水库运行管理矩阵建设，是一项没有现成范本可循的全新探索。2023年10月，黄委印发构建现代化水库运行管理矩阵先行先试工作方案。故县局闻令而动，迅速组建矩阵建设工作专班，编制专项实施方案，并于2024年3月上报黄委、水利部审查。

平台建设横跨多个专业，涉及多方单位协同，协调推进任务繁重。明珠集团多次组织召开推进会，黄委建管局、防御局、水文局、信息中心、黄科院等单位和明珠集团全程跟踪指导。“矩阵建设不是单一系统开发，是管理制度、监测设备、数据链条的整体重塑，既要对上契合黄委建设标准，又要贴合故县水库库区的实际工况，协调难度不小。”明珠集团生计部相关负责人介绍道。2024年9月，故县局委托黄科院开展平台研发，同步推进数字孪生建设，技术人员扎根岗位反复打磨方案、校核基础数据，啃下一个又一个技术难题。

经过一年多紧锣密鼓的建设，2025年6月，矩阵平台正式上线投运。“四全”管理框架基本搭建完成，“四制”体系日趋完备，“四预”能力持续补强，“四管”各项工作落地落细。一套适配故县水库的现代化运行管理模式，在洛河峡谷间生根落地。

从“看天”到“算天”，让洪水先在计算机里“走”一遍

故县局防汛调度指挥中心屏幕上不断跳动的水深、流速数据，是矩阵平台最直观的展示，也是建设攻坚最难啃的硬骨头——让洪水先在计算机里完整“走一遍”。

依托数字孪生与矩阵平台一体建设，故县局持续淬炼“四预”硬实力。一张地理信息底图之上，气象预报、水雨情、工程工况、卫星遥感、视频监控等海量多源数据百川归海、实时汇聚。

有了扎实的数据底板，技术团队潜心研发洪水演进、库区蓄水淹没专业模型，融合智能优化算法，接入黄委水文局来水预报模型，耦合灾情评估模型，打通“来水—调度—演进—评估”全链条，为防洪调度提供科学的数字化决策支撑。

“以前调度更多依靠历史经验，现在不同调度方案输入系统，结果立刻就能对比出来。”故县局工程管理处的司小良指着大屏介绍。

平台的过人之处，更在于洪水调度的“反向推演”。同一场洪水，输入不同调度约束条件，系统便可快速演算出多套下泄方案的实际成效。是适度多蓄、还是择机多泄，哪一种方案更能兼顾上下游安全，在屏幕之上便可清晰对比。

这套能力，既服务于故县水库单库精细调度，也为黄河中下游“五库”联调优化防洪策略提供有力的辅助支撑。

从“看得见”到“看得透”，让工程的点滴变化尽收眼底

如果说防汛预演解决的是“未来怎么算”，那么全域感知解决的，就是“现在是什么样”。

故县局的答案是“四全”：监管全覆盖、掌握全要素、管控全天候、管理全周期。听上去像四个词，落到实处就是四张“网”。

第一张“网”连着上级，是向上联通的信息传输网。水库基础台账、运行管理资料按要求录入全国水库运行管理系统；大坝安全监测数据每周报送全国大型水库大坝安全监测监督平台，水情信息同步汇入黄河水情查询系统，实现上级单位随时调阅掌握工程动态。

第二张“网”铺在库区，是摸清家底的库区普查网。2024年汛前，综合运用卫星遥感、无人机航拍、视频监控、人工实地踏勘，结合地方统计资料，对库区设计洪水位至正常蓄水位区间的社会经济要素开展拉网式摸排，细化到每一处高程的人口分布、耕地面积；下游相关数据同步共享至伊洛河 “四预” 系统，将水库、河道堤防纳入一体化视野。

第三张“网”架在空中和坝上，是天地协同的工程监测网。卫星遥感、北斗定位、无人机巡航、高清视频、仪器自动化监测、人工现场巡查多管齐下，关键点位视频监视24小时在岗值守，无人机定期巡检库区。大坝变形观测机器人也正式“上岗”作业，静力水准仪、强震仪相继布设到位，大坝安全监测自动化系统逐步投入使用；工程边坡还加装了北斗位移监测设备与倾角加速度仪。即便是暴雨、停电等极端工况，这套系统依然具备应急监测与通信能力。

第四张“网”贯穿全程，是闭环可溯的全周期管理网。从工程建设期档案数字化归档，到运行期资料入库；从水库注册登记、调度规程修订，到年度养护、巡检监测；从应急预案编制，到常态化实战演练，每个环节都保留着可追溯的管理记录。

数据汇集起来，还要让它“开口说话”。故县局搭建起数据预处理、统计分析、工程安全评价、安全预警等系列模型，深度对接矩阵平台，共享监测自动化系统信息，实现大坝安全智能分析预警。2026年4月，经安全鉴定，故县大坝评定为一类坝，设施设备等级为一级，工程整体运行安全稳定。这份鉴定结论，正是对“看得透”最有力的印证。

从“管得住”到“管得细”，让守护抵达每一段库岸

再先进的技术平台，终究离不开人的坚守管护。技术赋能强硬件，制度队伍筑根基，方能守护水库长治久安。

作为明珠集团的下属管理单位，故县局厘清管理权属、压实各方责任，持续向着运行管护标准化、专业化迈进。队伍是干事的根基。2025年故县局组织开展防汛、安全生产等专题业务培训12次；常态化开展现场巡检56次，隐患排查14次，及时处置工程缺陷45项，对管理用房、防汛道路、电气设备逐项排查整修，把隐患消解在萌芽状态。制度是行事的准绳，对照水库标准化管理规范，近年来梳理完善运行管理规章制度89项，通过督查考评、复盘总结，推动各项制度落地执行。

水行政执法是筑牢库区管护的另一道防线。近年来，故县局联合洛宁县、卢氏县河长办，共同开展水库“清四乱”专项行动，对库区内22项“四乱”问题下达整改通知，相关问题已基本整改销号。

故县库管分局的赵富涛和他的同事们常年奔波在水政巡察路上，库区山高谷深，很多点位车辆无法抵达，只能乘船、徒步前往。“库区岸线长，地形复杂，监控覆盖有限，少数隐蔽区域，还是要靠我们人力跑到位，好在我们有了无人机巡航，效率明显提高。”2025年，他所在的故县水库水政监察支队完成库区巡查92次，出动执法人员210人次、执法船只45艘次，巡查总里程约3808公里。一串串数字背后，是水库管护责任向着峡谷库区每一寸岸线的延伸。

水库长治久安，重在日常功夫。在完善“四制”体系的基础上，“四管”工作更是把这份责任贯穿于水库运行全过程，为枢纽平稳运行筑牢坚实屏障。

全面问诊，做好工程“体检”。委托黄科院开展大坝安全鉴定，逐项完成现场踏勘与实体检测，得出贴合工程实况的鉴定结论。精修细护，抓实运维保养。针对性处置坝顶防浪墙碳化、裂缝病害，对大坝下游面▽515米高程进行防渗水处理。全域设防，守牢安全底线。完成水库确权划界，大坝管理区、库区管理区埋设界桩1577根，标定管理边界；汛期严守汛限水位红线，布设739块安全警示标识，关键点位加装闸机门禁、布设应急广播，层层织密防护网络。

功夫下在日常，效益显在关键。2025年,故县水库成功抵御6次较大洪水，闸门启闭操作40余次，最大控制下泄流量800立方米每秒，圆满完成2次调水调沙任务，向洛阳地区供水8471万立方米，河道生态流量保证率始终保持在95%以上。防洪、供水、灌溉、生态、发电等综合效益在点滴细微处见真章。

从一张屏幕上的洪水预演，到1577根界桩划定的清晰边界；从89项制度的刚性约束，到3808公里巡察里程的日复一日。故县水库的运行管理，正完成从“看得见”向“算得准”、从“管得住”向“管得细”的深刻蜕变。

如今，故县水库矩阵平台运行稳定，水库现代化信息化建设仍在持续深化。故县局相关负责人表示，“矩阵建设不是一劳永逸的工程，只是一个新起点。下一步，我们将继续对标水利部‘三个大坝’建设部署，锚定建设幸福河总目标。推动矩阵平台从‘建起来’向‘用得好’转变，真正让故县水库矩阵建设成果，在防洪保安、供水保障、流域生态保护等各方面释放更大效能。”

青山不语，碧水长流。当数字技术接过守护大河的接力棒，一批批故县治水人依旧坚守在深山峡谷中，数字算力与凡人坚守同心同行、合力奋进。洛河峡谷间的这一库碧水，必将更加安澜，也更显生机。（王美欣）