当历史的指针悄然指向“2021年”这个新的刻度，投资公司已然作别“十三五”的累累硕果，在奋进“十四五”的新征程上整理行装再出发。回望“十三五”，投资公司在集团公司党委的领导下，立足经营发展和深度融合两个基本点，以做大做强为动力，以风险防控为重点，以体系完善为抓手，保持定力，加足马力，精准发力，团结奋进，持续巩固经营良好局面，公司驶入了高质量发展“快车道”。

经营稳健多点开花

    在依托优质合作伙伴、合规渠道和规范市场的基础上，严格落实风控管理和合同履约监管，规范项目审批程序，以企业良好的信誉服务客户、发展客户、赢得客户，多次荣获集团公司目标管理先进单位。

    创新实践，资本运作稳步发展。精心筹划，确立年度投资方向，严格项目贷前尽调、贷后管理，及时跟踪项目进展情况，在确保本金安全前提下，投资收益年均保持在1200万元以上的水平。

    多方着力，贸易空间持续拓展。凭借区域性有利条件，精准把脉产品和目标市场，紧紧把握国家战略机遇，借鉴吸收优秀企业贸易模式，涉足进口矿粉、钢贸、建材、农产品等多领域，经过五年的市场历练，实现年均收入1亿元的目标任务。

    积极作为，确保资产良性运行。调研分析房产租赁市场形势，多渠道推广介绍，认真比选客户，规范履行租赁协议，郑州房产、底商以及交口资产租赁收益年均保持在110万元以上；在科学研判、系统分析的基础上，密切跟踪投资入股企业的运行状况，中原银行分红2018年以来持续稳定在100万元以上。

体制创新推动发展

    按照集团公司全面深化企业改革顶层设计，始终坚持协调关键环节，把关重要方案，注重改革实效，推动改革和发展深度融合、高效联动。通过一系列重大事项改革，实现了 “投资贸易一体化，融合发展一盘棋”的基本目标。

    首先是构建母子公司体系。通过“三会”审议修改章程，嵌入党的领导，打通资金壁垒、管理壁垒，建立母子公司体系，实现深度融合，激发公司发展活力，推进公司治理体系和治理能力现代化。

    其次是完善公司治理结构。认真贯彻落实“三重一大”决策事项清单，重大事项党委前置把关，坚持民主集中制原则，切实把党的领导融入公司治理各环节。理顺“四会一层”的公司治理结构，明确“四会一层”的权责边界，构建重大事项总支会先议、董事会决策、经理层执行、监事会监督的决策机制。

    同时，强化人力资源管理。紧紧围绕企业核心产业发展方向，坚持人才强企理念，健全人力资源管理机制。一方面坚持效益导向与兼顾公平相统一的原则，建立健全工资决定和正常增长机制，充分发挥薪酬的保障和激励作用；另一方面，严格执行干部选拔任用管理程序，始终牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，建立健全考评体系，构建完善管理和专业技术职业发展双通道。

文化建设有力凝聚向心力

    立足自身实际，不断完善各项规章制度，并通过表彰先进、激励业务学习等方式，打造以人为本的全员素质文化体系，营造积极向上，勇于争先的企业氛围。

    夯实规范管理基础。在认真梳理原有管理体系的基础上，从党建、宣传、安全、成本控制、车辆管理、目标管理、贷后管理、人事管理以及业务管理等方面不断完善各项规章制度，做到有章可循、有据可依、科学实施和优化管理。五年来，共印发规章制度56项。

    提升员工职业素养。通过组织召开年初工作会、半年和年终总结会，认真传达并严格贯彻落实集团公司年度总体发展思路，明确公司各项工作要求，表彰工作中作风优良、业务上认真钻研的榜样。同时，有序落实年度培训计划，对取得职称和学历进步、基金资格考试合格的员工进行奖励，激发公司员工积极好学的热情。

    营造民主和谐氛围。成立公司工会，维护职工合法权益，关心关爱员工健康，丰富员工文化生活。先后开展生日祝福、女工专项体检、秋季采摘、文化徒步等活动，并在集团公司2020年合唱比赛荣获金奖；通过座谈、慰问等形式，了解员工情况，解决实际困难，凝聚基层员工合力，激发基层工作动力。

党建工作持续提升引领力

    五年来，公司坚持党的领导、加强党的建设，着眼实现党建优势转化为发展优势，推动党建工作有形有效，全面提升质量水平，保证党组织把方向、管大局、保落实作用得到充分发挥，以高质量党建引领公司健康可持续发展。

    完善基层组织建设。成立党总支和两个党支部，积极推动党建、工作、业务相融合；坚持标准，规范程序，抓实抓好党员发展和管理工作；提炼支部工作法，积极创建先锋党支部，建立“智慧党建”“指尖党建”活动平台、做好结对共建和推优推先等工作。

    扎牢思想政治根基。采取党总支集体学习研讨、支部“三会一课”等方式，学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，并组织开展了“三严三实”和“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，实现党员理论教育“全覆盖”“无死角”。

    压紧压实党建责任。及时传达集团公司党建纪检工作会和纪委扩大会精神，严格落实“一岗双责”，使党风党纪教育工作常态化。深入开展巡视整改，对巡视巡查中发现的问题，坚持问题导向，详细制定整改工作方案，分解责任传导压力，全面推进公司各项工作再上新台阶。

    “老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄。”站在新时代，投资公司将按照“加大贸易力度，在贸易过程中寻求投资机会”的工作思路，以踏石留印、抓铁有痕的决心，以时不我待、只争朝夕的干劲，催生新发展内生动力，为圆满实现211目标和“企业强、职工富、集团美”的美好愿景而努力奋斗。（李世良）