汛期将至,在备汛过程中,一项关于三门峡水利枢纽防汛设备维护保养的小发明引起了使用者的“极度舒适”,翻开关于该项发明的《三门峡水利枢纽1号门式起重机回转吊变幅机构钢丝绳涂油装置改造技术研究报告》里有两个名字赫然在列:张新超、史中喜。
张新超,黄河工匠、黄委首席技师、崤函大工匠,冲锋在三门峡发电公司生产一线的“猛壮士”;
史中喜,黄委劳动模范、三门峡市技术能手、三门峡优秀高技能人才,俯身于综合服务中心搞好后勤保障的“老黄牛”。
是什么原因让不同岗位、不同专业的两人在防汛设备的创造革新上碰撞出了火花?
这事儿,还得从一次“邂逅”说起。
关于“小发明”的前因和后果——
2021年5月,集团公司工会组织劳模前往湖南疗休养,作为“新晋”黄委劳模的史中喜不禁有些期待。而张新超也是早早做好了准备——不仅仅是换洗衣服和生活用品,他还准备了日常工作中遇到的一些棘手的问题。“去的都是各单位一线的大拿,很多困扰我的问题,经过高手们换个角度、换个思路一指点,也许立马就能拨云见日。”张新超总是很谦虚,同时对这次疗休养也很是期待。
然而使命所系,必有担当作为。像这么一群面对“急难险重”总想着“我能做点什么”的劳模和技术能手们凑在一起,“偷得浮生半日闲”也许可以,但是手头的工作,依旧是他们永恒的话题,而且问题越是棘手,这个话题就越“吃香”。
“三门峡水利枢纽1号4500kN门式起重机是三门峡水利枢纽防汛主设备,变幅钢丝绳维护保养涂油采用传统的人工方式进行,要是能设计出一种合理的涂抹方式,对于减少维护工序、延长钢丝绳的使用寿命,以及保证启闭机安全稳定的运行意义很大……”疗休养期间,张新超说起了这个困扰他许久的问题。
“我有个想法,你看这样行不行……”张新超的这个“难题”引起了醉心钻研业务技术并荣获6项国家专利、有着“服务中心发明家”之称的史中喜的兴趣。这种发明革新正好撞进了史中喜擅长的领域。
张新超、史中喜进行宣讲
事非经过不知难,但在两大高手、两家单位强强联合下,用时五个月左右时间,一种新型的“变幅机构钢丝绳涂油装置”随即诞生,一举解决了操作繁琐、涂抹效果不理想、漏油等难题,在2021年汛后设备检查保养实地试验时,该设备凭着其便捷的操作、实用的效果引起了使用者的“极度舒适”。与其相关的《1号门式起重机回转吊变幅机构钢丝绳涂油装置改造技术研究报告》一举荣获“三门峡发电公司科学技术进步奖一等奖”。
“像疗休养这样的机会真的很不错,说实话,我们虽然早就认识,但是碍于单位和工作等种种原因,平时见面也不好意思聊工作上的这些事,虽然每个人都是各单位的技术大拿,但经常是一个人在那‘造车’,现在在这个大平台上,大家能集思广益,碰撞下思想,无论是对个人、还是对单位都是一个促进和提升。”在后来与两位师傅的聊天中,作为亲历者的他们一直对这样交流融合平台极为认可和推崇。
关于“大事件”的思考与探索——
看似偶然碰撞出的“小发明”背后,体现的是集团公司对企业人才发展模式更新迭代的思考和探索。
——新方式打开新局面。就“小发明”所涉及的三门峡发电公司和服务中心两家单位来说,既实现了三门峡发电公司破除壁垒、群策群力,使枢纽防汛、电力生产向纵深挺进,又推动了服务中心深化改革、支撑主业,从“服务后勤”向“服务技术”的横向拓展。
三门峡市总工会调研集团公司技师工作室建设
“服务中心当前正在竭力锻造‘治黄服务铁军’,积极探索实践保障业务专业化、服务项目品牌化,构建现代企业综合服务体系。这种两家单位人才合作的模式,对服务中心不断转变工作职能、扩大服务范围、提升服务标准有着积极的现实意义,对更好地履行三门峡水利枢纽的职责使命,实现‘企业强、职工富、集团美’的目标,进而实现黄河流域生态保护和高质量发展能起到强力的推动作用。”服务中心负责人对这种人才结合模式很是看好。
而对于三门峡发电公司来说,这次联合是打碎原有“思维之墙”冰面的破冰船,对站位大局盘活防汛发电“一盘棋”,集多家所长看好三门峡水利枢纽这“盛水的盆”、用好“盆里的水”将大有裨益。
——新联盟构建新起点。“这可以说是集团公司劳模和工匠人才创新工作室联盟先行先试的一次预热。” 集团公司党群工作部副主任燕海鸿介绍到。
近年来,集团公司立足改革现状,着眼全局,加快推动“张振辉首席技师工作室”“劳模首席技师工作室”“刘德祥首席技师工作室”“张新超首席技师工作室”,以及新建的“袁继勇劳模创新工作室”等一批具有代表性的工作室落地成型见实效。目前,集团公司依托各劳模工作室,已先后研发出“三门峡水利枢纽1500kN悬臂吊关键技术研究与应用”“碳化钨喷涂技术应用研究”“安全省力型盖板”“全面治理棕刚玉冶炼炉环境污染理论研究与工程实践”等多项先进技术成果,正在为枢纽防汛和企业发展提供着源源不竭的动力。
现场交流劳模工作室创建经验
但一枝独秀不是春。“独行快,众行远,只有合作共赢才能办大事、办好事、办长久之事。”无论是对外经营合作,还是内部成长发展,集团公司都紧抓“合作共赢”所蕴涵的核心意义。
面对日益多元化的发展形势,面对技术人才职称晋升通道畅通改革的必然性,面对产业工人队伍建设改革的大潮。集团公司一方面针对性地把握“能工巧匠”个人特点、特色、特长,全力推动人才队伍强强联合,从张新超、史中喜这种共创“小发明”的事件开始,加快推进劳模和工匠人才创新工作室联盟建设;另一方面加大技能人才培育力度,同步跟紧上级工会组织畅通技能人才晋升通道步伐,不断提高技术人才待遇,将产业工人队伍建设改革的路子铺平垫稳。
——资源整合迈出新步子。“按照中国农林水利气象工会《关于开展产业工人队伍建设改革试点工作的通知》精神,明珠集团把‘产教融合、校企合作,建设职工职业技能实训基地’作为产业工人队伍建设改革试点项目之一,先后同黄河水利职业技术学院、华北水院等院校签订了战略合作协议,成立了‘黄河明珠产业学院’,推动试点方案内容全面落实……”2021年9月27日,中国农林水利气象工会四届十次常委(扩大)会议暨产业工人队伍建设改革推进会议在北京召开,集团公司作为全国13家(黄委仅此一家)产业工人队伍建设改革试点单位在会上作交流发言。
黄河水利职业技术学院在机组回装现场开展实践学习
走好“产业工人队伍建设改革”的路子是大势所趋,而推动劳模技师工作室联盟又是推动产业工人队伍改革建设的一条必由之路。黄河明珠产业学院的成立正好使工作室联盟、业务融合搭上了“便车”,集团公司将依托学院的“产学研”融合,推动劳模技师工作室整合、进而实现技术资源向纵深延伸、向周边扩展,让首席技师工作室、劳模创新工作室的带动引领效果得以更充分突显,让更多的“张新超”“史中喜”能够强强联合,进一步推动解决产业工人利益诉求、攻克产业工人素质提升难点、增强产业工人建功立业实效性,让产业工人队伍建设改革在技能强基工程中发挥更大的作用。
树高千尺有根,江河万里有源。集团公司抓紧技能人才培育这个“根”,守牢产业工人队伍建设这个“源”,在更广阔的黄河治理保护征程中,播撒“技术成才”的种子,奏响“技术强企”的华美乐章,继续为共筑“幸福河”、为实现黄河流域生态保护和高质量发展提供强有力的人才支撑和技术保障。(华夏炎)
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