本站讯 5月12日,黄委召开2022年全河财务工作会议,会议由黄委副主任牛玉国主持,财务局局长蒋昕晖出席会议。集团公司总会计师刘可,故县局、财务部、纪审部负责人及有关人员在集团公司分会场以视频形式参加会议。
会议首先由财务局通报审计及财务检查发现的问题,其中包括去年以来审计署预算执行审计过程中发现的问题、财政部动态监控发现的问题、水利部黄委财务检查中发现的问题、2021年度黄委党组第七轮巡察发现的问题。部分单位做了交流发言。
会上,牛玉国传达了水利部召开的水利财务工作会议精神。会议指出,要深入学习贯彻习近平总书记十六字治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神,认真贯彻中央经济工作会议精神,贯彻落实全国水利工作会议要求。
会议总结了2021年的水利财务工作,分析目前面临的形势和任务,部署了2022年重点工作。魏山忠副部长对做好2022年度水利财务工作提出四点要求,他指出,一是要围绕中心服务大局,积极争取财政资金支持,加大金融支持力度,积极争取新的惠民政策,多渠道强化资金保障;二是要强化预算管理,严格财务监管,狠抓审计问题整改,强化绩效管理内控建设,不断提升管理水平;三是要深入水利重点改革,持续推进水利价税改革,加快培育水权水市场,深化资金监管、资产监管和国企改革,助力促进高质量发展;四是要坚持党建引领,旗帜鲜明讲政治,加强政治建设、作风建设、能力建设,打造一支政治坚定、业务精通、支撑有力、作风优良的水务财务干部队伍。
牛玉国对下一阶段财务工作提出要求,他强调,一是健全四项机制,确保审计问题整改到位。要按照委党组的工作部署,认真反思,深入分析问题产生的原因,要从对标对表习近平总书记关于审计工作重要指示批示精神,从做到“两个维护”的高度抓好审计整改工作,切实提高政治站位,把审计、整改工作摆到更加突出的位置,坚决克服畏难情绪、侥幸心理,从严、从细、从实抓好审计整改。二是围绕一个中心,多渠道强化资金保障。要加大预算统筹力度,加强对各类资源的统一管理,优化调整支出结构,科学合理配置资金,要牢固树立过紧日子的思想,细化各项举措,统筹兼顾,突出重点,优化支出结构,要强化财务综合管理能力建设,根据水利部关于流域治理管理的工作部署,统一强化流域与财务综合管理能力建设,提升流域综合管理能力和水平。三是关注一个重点,全力做好预算管理一体化改革。各部门各单位要加强分析研判,积极应对,强化组织领导,细化任务分工,落实责任部门和责任人,强化资产配置管理,全面清查盘点。四是突出预算管理、财务监管、基建财务管理、资产和企业管理、信息化建设、风险防控等6个重点环节,聚焦财务管理,不断提高财务管理水平。五是深化思想改革,助力治黄高质量发展。要推进水利工程供水价格改革,持续推进企业动态清理整合,持续深化经济考核,强化企业监管,降低企业风险。六是筑牢一个意识,持之以恒加强党的建设。突出强化政治建设,不断提高政治执行力,捍卫两个确立,要按照委党组部署,从财务经济管理角度扎实开展作风建设年活动,强化队伍建设,做好新时期治黄财务工作。
最后,牛玉国强调,我们要心怀国之大者,扎实工作,勇于斗争,善于担当,积极进取,全面做好财务管理各项工作,为深入推动重大国家战略落地落实,新阶段黄河流域水利高质量发展提供坚强的财务和经济支撑,以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。(文/冯宇龙 图/张晗璐)
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