大河东流，浩浩汤汤！天下黄河九十九道弯。

在黄河保护治理的重大国家战略中，小浪底水利枢纽占据重要关键地位。然而，当小浪底电站执行频繁的电调指令，削峰填谷时，其下泄流量忽大忽小、时断时续，严重影响大坝下游至花园口区间河流生命指标及两岸人民生活、生产用水，并对河道工程产生威胁。为了既保证发电调峰，又保护下游河道安全，位于小浪底坝址下游16km处的黄河干流上，西霞院反调节水库由此应运而生。

自2011年工程通过国家竣工验收以来，西霞院水利枢纽将小浪底水库下泄的不稳定水流变成稳定水流，保证黄河河道不断流的同时，还从根本上消除了小浪底水电站调峰对下游河道的不利影响，对生态、环境保护和工农业生产用水有着至关重要的作用。我们的故事也由此开始。

“硬仗”

西霞院工程8号水轮发电机组自2014年A修以来，已运行十年之久。依稀记得24年新年钟声即将敲响之际，三门峡黄河明珠集团旗下的黄河明珠水利水电建设有限公司（以下简称水电公司）传来喜讯，凭借良好的市场信誉和技术能力，成功中标西霞院工程8号水轮发电机组A级检修项目。

“回装数据优于国标规定，机组跟新的一样，水平就是不一般。”在西霞院8号机组现场验收时，业主方对比A修前后评价道。走近8号机组，灯光明亮，各部位安装有序、合理分布，整齐划一的围栏沿着机组旋转部件隔出一条安全通道，延伸至旧貌换新颜的水车室。

水电公司作为检修市场的排头兵，自号角吹响之时，水电公司西霞院A修项目部所有参检人员积极参与，团结协作，强化安全、细化管理、狠抓落实，以精细化检修为指导，抓好质量管控的每一个环节，以时不我待的责任意识落实每位职工的安全职责。

随着时代的发展，市场竞争压力越来越大，“内卷”风暴扑面而来，业主方在往年检修标准上给现场检修提出了更高的标准，现场施工面临更多的挑战。“西霞院8号机A修必是一场‘硬仗’，此次检修仅业主方就成立了6个监督部室，配备十余个管理人员”项目经理杨平说道，“自8月17日开工以来，截止到11月30日项目竣工，107天我们几乎天天加班”。

在机组回装阶段，应业主方要求，直径十几米的机组顶盖水平必须调到40道才能回装到位，（仅1毫米便是100道）。面对机组顶盖这尊“庞然大物”，项目部打起十二分精神，下足“绣花”功夫，先是4个水平点，再到8个水平点，再以点到线，由线成面，经过5个昼夜的奋斗，终于将水平控制在要求范围之内。

“需求沟通—现场测量—设计画图—制作加工—现场预装—二次调整—整体安装，水车室电缆防护装置应运而生”，项目副经理卫乐乐开心的说道。电缆防护装置是一种不规则电缆防护装置，既美观又便于检修，还成功解决困扰小浪底自动室多年水车室自动化元器件不便于维护的难题。目前水电公司正在积极申报该项专利，已得到国家知识产权局的受理。

面对新活动导叶加工尺寸不满足图纸要求，现场组装难以实现这一难题，项目部、厂家和业主三家齐心协力，通过连续多天24小时不下线的摸索和研究，预制工装，科学修磨等方法，圆满完成新导叶的预装任务。“优化新活动导叶预装工艺是水电公司检修技术的又一突破”项目副经理刘玉林自豪的说道。

面临顶盖水平调整、电缆防护装置的研发、优化新活动导叶预装工艺等等难题，项目部充分发挥遇水架桥、逢山开路的奋斗精神，圆满完成现场各项任务，得到了业主方的高度赞扬。

“团结”

大修以来，水电公司西霞院8号机A修项目部建立了完善的团队合作机制，严格落实安全生产责任制和任务分工制，将各类工作分派到班组，具体内容责任落实到个人。做到各显神通的同时，还能相互协调配合，通过互相补台、互相协作，凝聚共识、形成合力，发挥出了“1+1大于2”的协同效应。

“出来干检修，业主是做正确的事，我们是正确的做事，各班组是把事情做正确”。项目经理杨平回忆起在和业主沟通时，如实说道。

他按照专业将职工划归各责任班组，并与各班组长积极沟通，时刻关注人员的思想动态和工作表现，对个别出现情绪低落的同志，他通过谈心谈话、集体学习教育的方式，让大家认识到自身存在的问题并加以引导，确保了职工的稳定状态。还根据具体工作情况，在内部合理安排人员进行轮换，加深大家对项目部不同专业的了解，加强对不同岗位业务的学习，让职工时刻保持新鲜感和进取心，保证了项目部职工保持良好健康的心理和精神状态。

在倒葫芦形状的转子中心体和发电机大轴中间的联轴螺栓的入口处，勉强够一个人挤入，内部空间也仅仅只能够同时两个人蹲在里面施工。在拉发电一号转子螺栓时，为了追赶工期，赶在工作节点当天完工，发电机组班长雷磊第一个站出来，“我今晚加班，不管干到几点，绝不耽误下一步工期”。在他的带头下，班组其他人员纷纷站出来，势要把这个硬骨头在今晚啃下来。与此同时，电气班也在今晚干的正火热，他们正在给合同追加的电缆防护装置项目进行预装。同时我们的后勤保障人员也在深夜送上了暖心的宵夜。为保证工程按时保质保量完成，项目部这个大家庭风雨同舟。他们是当之无愧的“健康、忠实、协作、高效”的代言人。

“传承”

在项目部现场，一名身穿工装的年轻人正趴在机组上，弓着腰的仔细观察着。他叫周孝臣，“稳重、踏实、积极、向上”，这是我最初看到他的时候的印象。距离上一次见他，还是在4年前甘肃小峡的项目上。看到我，他便热情的打起了招呼，“记得一开始我来这儿工作，由于缺乏实践经验，我在工作中经常出错，不过后来参与的项目多了，迫使我也快速地成了一个熟练的‘老员工’。”在他轻松的话语间，我能感受到他在公司从一个初出茅庐的学生成长为能够独当一面的“老员工”时的喜悦。针对年轻人的培养锻炼，杨平有他自己的“一三五思考”，一年见习熟悉设备、三年努力成骨干、五年拼搏独当一面，这是他对项目年轻人的期待和计划。在项目中，除了“老人”手把手教“新人”外，项目部还要抽出空余时间对新人进行考试，检验他们的学习成果和业务水平，督促他们不断进步，快速成长。

在这种培养模式下，项目上的新人们不断接受挑战，解决一个又一个工作中遇到的难题，业务能力得到了极大的提升。通过不断地学习和积累经验，他们在团队中崭露头角，逐渐成为能够独当一面的中坚力量。

“要以现在这个点，看以后的面”这是项目部班前会经常听到的一句话，也是杨平给大家鼓舞士气时的一句话。在与业主交流沟通中，他们得知，明年小浪底这边7号机组也要进行大修，届时，以此次检修中体现的明珠水电人的精气神和精益求精的检修能力，将成为竞标时重要的竞争力。同时将此次检修管理总结经验传授，为水电公司开拓更多、更广、更高的市场储存宝贵财富。

目前，西霞院8号机组A级检修项目已圆满完成。项目的背后，是黄河明珠水利水电建设有限公司，这座伴随着万里黄河第一坝发展起来的企业，以“中流砥柱”精神作为砥砺奋进、指引前进的方向，是以项目每个人的星星之火可以燎原的巨大潜力推动公司成就巨大事业的雄心壮志，是以聚是一团火，散是满天星的团结奋斗铸就伟业，磨砺塑造精神，更是以明珠人的精神与力量，为建设中国特色社会主义现代化国家凝聚的磅礴力量。（黎秋野  杨平）