本站讯 6月20日，在黄河出现今年第1号洪水，黄委启动黄河上游水旱灾害防御Ⅳ级应急响应之际，集团公司党委书记、董事长贺树明、副总经理薛敬平、总会计师刘可带领办公室、水库调度部负责人深入三门峡枢纽防汛一线，检查枢纽防御超标准洪水预案问题清单落实情况，督导水力发电公司充分筑牢防洪保安的坚固防线，严阵以待迎大汛、抢大险、救大灾。
目前，黄河即将全面进入主汛期，大河上下全线进入战时状态。三门峡水利枢纽管理局第一时间反应，迅速行动、积极准备，未雨绸缪、严阵以待，以防范“三大风险”、实现“四不要求”为目标，立足于“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”，对岳中明主任检查枢纽备汛工作时提出的工作要求逐项梳理、逐一落实、逐条检查。6月17日，三门峡枢纽局开展2020年防御超标准洪水防洪调度演练，全面检验三门峡水利枢纽防汛工作体系的运转情况，并根据演练结果列出了13条防御超标准洪水问题清单，逐一进行整改落实，进一步夯实枢纽防汛根基。
检查中，贺树明一行以三门峡枢纽防御超标准洪水问题清单为“坐标”，检查了枢纽坝顶、290廊道、发电厂房等重点区域。每到一处，都对照清单所列内容，逐一核实整改落实情况，提出进一步修改完善的意见建议，并详细查看了设备实际情况和运行工况。贺树明强调，三门峡水利枢纽已建成运用60年，部分设施设备老化，且三门峡枢纽大坝建成运用后，高水位运用时间短，要更加认真、细致、全面做好防汛设备维护检查工作，再检查存在哪些漏洞、还有哪些不足，对标对表、自我加压，逐项梳理、补齐短板，确保防汛设备设施安全可靠，确保科学从容应对超标准洪水，确保枢纽安全度汛。
随后，贺树明董事长在三门峡水力发电公司主持召开座谈会，详细听取了发电公司关于三门峡水利枢纽遭遇超标准洪水时问题清单的汇报。水库调度部负责人就相关水雨情及调度情况进行了说明。
贺树明指出，防御超标准洪水，关键是保护大坝主体安全，核心是确保防汛主设备达到两个100%，能够按照调度指令实现闸门在高水位运行情况下正常启闭。水力发电公司要严格按照集团公司要求，强化风险和责任意识，切实履行枢纽防汛职责，全力做好防汛工作。一要做到枢纽防汛流程标准化、规范化。要围绕防御超标洪水责任清单，探索建立枢纽防汛标准化、规范化操作流程，建立“传统”备汛科目，适时补充增加完善，将责任、设施、要求落实到岗、细化到人，做到清晰明确、一目了然；要坚持问题导向，结合三门峡枢纽“老坝”存在的问题和不断出现的新情况，已完成整改的及时销号，未完成整改的继续加强落实，不断夯实枢纽防汛根基。二要确保组织抢险有条不紊、不打乱仗。要制定组织抢险防御预案，安排好、部署好、绘制好作战图，做到挂图作战、心中有数；要分清哪些是“主攻”，哪些是“副攻”，真正遇到超标洪水时，做到有条不紊，从容应对。三要备全备足各类防汛物资。要再次检查防汛物资准备情况，分清哪些是可以紧急调用的，哪些是必须备齐的，哪些是需要后期补充的，哪些是市场可以随时采购的，列出清单明细，定好责任部门和责任人，做到市场与库存相结合，清单与实物相对照。四要强化信息化操作手段在枢纽防汛工作中的运用。要紧跟电子化、信息化时代要求，将电子科技的运用与实际工作相结合，做到实用性与操作性有机结合，信息化与便捷性有机统一，进一步提高工作效率。五要关注防汛公路、山体安全。要密切关注防汛公路两侧的山体结构、大坝山西侧会不会发生落石等地质灾害，加强监测，及时处理解决，保证交通通畅，确保不出现人员伤亡。六要关心关爱职工身体健康。要结合防汛工作特点，及时为职工提供健康卫生服务，养成良好的生活习惯，保证职工身体健康，全身心地投入到防汛工作中。（杜妍 汪广垠）
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